集团公司考核组到新洋考核验收2017年度工作

 1月16日，集团公司考核组到新洋农场考核验收2017年度党的建设、预算管理、纪检工作、内控制度执行、安全生产、社区管理工作等。党委书记陈守军，场长、社区管理委员会主任潘元海，纪委书记戴学林，场长助理王煜明以及相关单位、部门负责人参加考核汇报会。

          陈守军重点汇报了农场党建工作。2017年以来，农场将党建工作与重点工作相结合，采取多项措施，加强基层党员队伍建设，做到政治素质和工作能力“两手抓”，内控制度执行水平不断提升，促进了各项工作顺利开展。一是完善党的制度建设。将党委中心组学习作为提高领导班子思想政治素质的重要途径，提高“一岗双责”履职能力和水平，学习贯彻党的十九大以及习总书记重要讲话精神，推进支部党课学习常态化。二是加强党组织建设。进一步完善党员活动阵地，强化党建组织保障工作，组织开展党员冬训、反腐倡廉、十九大报告辅导、戴党徽亮身份、立家规家训树家风、“两学一做”等特色学习教育活动。三是强化党风廉政教育。完善内控制度，着力提高企业治理水平，以规范管理为根本出发点、以有效管用为基本着力点，落实“三重一大”决策制度、法务审查制度，构建风险防范责任体系和监督管理体系。四是贯彻落实巡查整改。始终将落实集团党委巡察反馈问题整改作为当前重大政治任务，结合内控制度要求，紧贴农场工作实际，认真开展问题排查；层层分解责任，明确时间节点，进行全责整改工作；不断巩固和扩大整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制，推动农场经济社会持续稳定向好发展。

          潘元海就农场及社区2017年度完成的主要工作、主要亮点和2018农场工作计划作详细汇报。一是林业发展处于垦区领先地位，迈上产业化发展道路。二是资产盘活成绩显著，使“死资产变成活资源、死资源变成活资产”。三是医疗发展一枝独秀，收支结余再创历史新高。四是盐城金龙湾生态园初具规模，成为职工居民休闲健身的主要场所。五是“三公经费”明显降低，健全“三重一大”制度流程，完善内控制度。六是管理创新民情日记，耐心听民声、细心化民怨、真心办民事。七是区域安全生产管理更专业，引进第三方安全服务机构，强化风险排查和突发事件应急处置能力。八是积极探索居家养老服务试点，率先试运行。九是精准扶贫措施扎实，开展“二对一”、“多对一”结对帮扶，竭尽所能帮助困难家庭解决困难。

          戴学林围绕全面从严治党，聚焦主责主业，努力提升纪检监察队伍执纪能力和管理水平等方面作了纪委工作情况汇报。一是抓教育，增强领导干部廉洁自律意识。二是抓关键，筑牢党风廉政建设和反腐败工作的根基。三是畅通信访渠道，化解矛盾纠纷。四是用好执纪问责“四种形态”，提高廉洁自律意识。五是抓管理，扎实推进基层党风廉政建设。

         考核组现场察看居家养老服务中心、金龙湾公园、党建工作示范点等，结合台账检查，对农场2017年度党的建设、内控制度执行、安全生产、社区管理等工作给予了充分肯定。考核组认为，新洋农场党委对党的建设工作高度重视，工作基础扎实，据实创新，符合发展实际，基层党建工作有声有色；农场及社区工作有特色有亮点，创新力度大，台帐资料齐全；纪委在党风廉政建设和反腐败工作方面成效显著，在案件查办、执纪监督、效能问责等方面执行到位；安全生产各项管理措施扎实有效，基础工作到位，安全防范意识强。同时，希望新洋继续发扬创新理念，推动各项工作全面发展。

         期间，考核组观看了社区工作汇报片《新洋农场唱响幸福歌》。居民、企业、驻场单位代表近百人对社区管理、建设、服务及民生改善、人居环境等内容进行了测评。