滨淮多举措给力创新发展

　　近来，滨淮农场认真学习十九大和贯彻江苏农垦2018年工作会议精神，结合滨淮农场实际，明确了年度经济社会发展总体目标要求。在优化经济增长动力结构、优化经济资源配置方式、优化经济发展空间格局、促进经济社会协同发展等方面研讨了工作举措和工作思路。

　　明确经济目标，全力抓好经营管理。加强金鲤渔业有限公司的合资合作经营，积极控索经营模式，规范运营，力争取得好的经营效益;在抓好常规林业经营管理同时，着力抓好高效苗圃基地建设;推进供电中心、景丰园林公司、加油站等二三产企业努力开拓和承揽场内外工程项目，力争营业收入再提升;推进产城融合发展，充分利用交通区位优势，在G228国道旁新建一座加油站，新建广告牌，进一步打造和提升农场品牌效益，拓展新的经济增长点;继续利用农场区位优势，与中电投、国信公司开展风力发电项目合作。

　　完善管理制度，全面提升管理水平。加强内控管理，完善内部控制体系，出台内控体系各项制度，真正实现农场经营风险有效管控;规范决策制度，严格落实“三重一大”事项集体决策制度;完善管理人员考核管理，加强各项工作考核。

　　加快城镇建设，着力打造宜居环境。借助滨海县发展规划，重新规划农场小城镇发展方向和特色，主动对接、积极参与“新罾小镇”规划建设;加快城镇改造，继续利用国家危房改造政策，重点落实镇区内符合条件的无生活配套设施住房改造工作;积极推进文明创建，绿化、亮化、美化农场环境，保持省级、市级文明单位荣誉;配合滨海县旅游发展总体规划，发展休闲观光农业;有序推进农场办社会职能改革试点工作，严格按照集团公司“国有农场办社会职能改革试点实施方案”要求，稳步推进改革试点各项准备工作;提升社区管理水平，健全社区管理体系，提高工作效率。

　　注重民生实事，推进社会和谐稳定。着力推进民生工程建设，严格落实项目工程投资计划，重点做好民生工程，让改革发展成果更多惠及职工群众;大力推进公共服务，进一步加强供电供水管理，重点探索“医养结合”的新型养老护理模式，落实“低保”和困难互助动态管理制度，建立和完善职工居民社会保障体系;认真做好信访工作，坚持领导接待日制度，拓宽职工拆求渠道，预防和化解各类矛盾纠纷;高度重视安全生产，严格落实安全生产责任制和防范措施。