4月1日,江心沙农场有限公司召开挂牌运行大会暨2018年重点工作推进动员会。公司党委班子成员,各党支部书记,各居委会负责人,下属二三产单位负责人,公司本部、苏垦农发分公司全体员工参加会议。公司党委书记、董事长、总经理许嘉宁与公司纪委书记、监事会主席朱忠伟,以及职工董事王信平、职工监事包红星共同为江苏省江心沙农场有限公司揭牌。会议由公司党委副书记严忠主持。
会上,公司纪委书记、监事会主席朱忠伟宣读了集团批复、组建农场有限公司党委的通知和农场有限公司党委、董事、监事、经营层人员的任职文件。公司党委书记、董事长、总经理许嘉宁指出,江苏省江心沙农场有限公司揭牌运行,标志着江心沙农场“企业化”“社会管理职能属地化”两项改革目标基本实现,标志着江心沙的改革发展走进新时代、开启新征程,展现新作为、创造新业绩的崭新时代。许嘉宁强调,公司全体员工要提高政治站位,增强“四个意识”,切实扛起确保农场有限公司正常有序运行的责任:一是统一思想,充分认识农场公司制改革的重要意义;二是把握原则,明确要求,保证农场有限公司稳定运行;三是把握关键,落实责任,保障农场有限公司有序运行。许嘉宁指出,在农场公司制改革,正式运行的关键时刻,越能检验各部门、各单位、全体党员干部、管理人员的政治修养,是党委考察识别全体党员干部的好时机。它是一块试金石,测试党员干部的“四个意识”,也是一面正容镜,映照党员干部的形象。在关键时刻,能否处理好改革与正常工作关系,能否以雷厉风行作风落实好改革中碰到的实际问题,都会从这次改制改革中直接暴露出来,在这场改革大考中观其德、识其能、看其行、评其绩、察其廉,深入识准干部。
许嘉宁指出,刚刚结束的农场十一届十次职代会对农场的2018年工作作了全面的安排和部署,对7个方面的重点工作,55项重点任务进行了分解,明确了负责领导、责任部门,现以江农司�2018�2号文件下发到了各单位。希望各单位、各部门认真认领,进一步分解落实,挂图作战、对表推进。随后,许嘉宁就如何确保7个方面重点工作,55项重点任务全面完成提出了三点要求:
一要强化争先进位的目标意识。要保持清醒头脑,进一步强化归零意识、危机意识,切实把敢于争先、敢于超越的决心树起来,在激烈的竞争中创一流。要强化目标管理。紧盯考核“指挥棒”,围绕“稳立第一方阵不掉队”的目标,聚焦集团各项考核指标,通过强化过程管控、常态推进和结果运用等工作机制,推动各项工作创一流、争先进,确保实现奖牌“四连冠”。
二要强化攻坚克难的责任意识。要树立突破的信心。敢和强的比、与快的赛、向高的攀,齐心协力,勇于奋进,夙兴夜寐,激情工作,切实推动公司各项事业争先进位。要增强改革的决心。从最紧迫的事项抓起,从群众最盼望的领域做起,从制约发展最突出问题改起,以各项工作的新突破来促进经济社会事业的快发展。要坚守实干的信心。事业都是干出来的,要幸福就要奋斗。公司领导要带好头,真正做到疑难问题亲自破解、重点问题亲自负责、热点问题靠前解决,确保各项工作、各个指标“满堂红”。各部门、各居委会、各单位要有争当领头雁、争做排头兵的勇气,抢抓先机、赢得主动,通过一步领先实现步步领先,在公司形成比学赶超、竞相发展的局面。
三要强化严于律己的廉洁意识。公司上下一定要严守纪律规矩,自觉做对党忠诚、襟怀坦白、严于律己的明白人、老实人。要强化政治自觉。把“四个意识”“四个自信”深入骨髓、融入血液,打牢理想信念根基,始终与以习近平为核心的党中央保持高度一致,确保党的路线方针政策和党中央、省委、集团党委的决策部署不折不扣得到贯彻落实。要强化纪律规矩。“农场公司化”改制已到位,今天正式运行。公司上下要思想统一,不争论、不议论,严格遵守政治纪律、组织纪律、人事纪律、财会纪律、廉洁纪律,确保圆满完成改革发展任务。要强化作风建设。持续加强自身建设、家风建设,严格执行中央八项规定及实施细则、集团党委若干规定、农场五条禁令和纠正“四风”若干要求,始终做到不放纵、不越轨、不逾矩,全力巩固风清气正的良好政治生态,建设“三清示范场”。