滨淮有限公司让青年干部 “善作为”

             借助江苏农垦举办了2018年青年干部论坛东风。滨淮农场有限公司委党在全公司青年干部开展以“善作为”为主题的“三善一敢”活动。把江苏农垦青年员工论坛的动力落实在工作上、行动上，使论坛的内在要求和“善作为”精神在滨淮落地。

 “善作为”要善学习。既要拓展学习的爱好，培养学习的兴趣，也要养成学习的习惯，经常学习、挤出时间学习。重点要结合工作需要学习，及时掌握新理念、新观念、新要求，指导解决工作中遇到的新情况、新问题，适应引领经济发展新常态，推动思想先进、观念先进、行动先进。

“善作为”要善谋划。要把善谋划作为看家本领、第一本领，树立先进的理念，掌握科学的方法，重点是树立“五大发展理念”，不断提升认识水平，把握发展规律，掌握真实情况，进一步掌握好全公司的情况和发展的阶段，在实现“一体两冀”上“善作为”。要加强谋划的可行性、可操作性，使规划、政策、项目能够得到落实、得以实现。

“善作为”要善落实。一分谋划九分落实，要有狠抓落实的精神和劲头。要汇报好，充分发挥参谋和智库作用，使谋划、规划、建议得到认可、形成共识、成为决策。要合作好，增强合作意识，善于把意见建议提炼融合，把分歧形成合力，共同来完成。要协调好，公司人力资源部作为牵头部门，要敢于协调、善于协调，该表态要表态、该推动要推动，在公司谋划好的前提下，突出重点，搞好示范，抓好监督。

“善作为”要敢担当。要切实按照中央、省委和集团公司党委的要求，干部个人要做到“忠诚干净担当”，基层党组织要创造敢于担当的环境。要坚持“三个区分开来”的要求，建立容错和激励机制，更好地鼓励广大青年干部干事创业。对“创新、创业、创造”当中有失误、因工作有失误的青年干部，要善于包容和鼓励。党组和领导干部要带头敢于担责，引导党员干部提高责任意识，增强使命感，担当起时代的责任。