滨淮：“四个一”搭建青年干部培养“快车道”

           滨淮农场有限公司党委深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实好干部标准，以培养锻炼为基础，以选准用好为根本，以从严管理为保障，改进创新培养选拔方式，为年轻干部的培养搭建一条“快车道”。

营造一种良好的舆论氛围。青年干部的培养，不能求全责备，要透过现象看本质、看主流、看潜力，以理性、宽容的氛围为年轻干部脱颖而出创造好的环境。对靠得住、干得好，能力强、作风实的青年干部不拘一格的大胆培养与使用。在培养方式上，注重规范化、制度化，公正、公平、公开地将优秀年轻干部选拔到重要岗位上，让周围的人服气，让年轻干部硬气。

挖掘一批优秀的培养人。青年干部的培养，要注重他的综合素质，他们的成长过程中也不乏有老师、领导、朋友的指教。年轻干部由于年纪尚轻，阅历不丰富，知识面不广，经验不足，有时遇到事情不知如何处理，在迷茫困惑时找不到出口，在重大抉择时不知怎样选择，在突发事件面前甚至会乱了手脚，这就需要我们的培养人引导好，并且在适当的时候指点迷津。

建立一套长效的保障机制。青年干部的培养，要充分考虑其特点、处境，要着力构建有利于年轻干部成长、成才的长效机制。要畅通渠道，破除某些部门过往“任人唯亲”的陋习，建立任人唯贤、选拔凭才、充分考虑干部思想道德素质的选才长效机制，确保有能力、德行高的人顺利“上去”。要根据不同类型、不同职位采用不同的培养选拔方法，让能者上、平者让、庸者下。

铺设一个全新的创业平台。青年干部的培养，不能急功近利，拔苗助长。作为从“家门”到“校门”再到“机关门”的“三门”干部，大部分对基层情况了解不深，解决复杂疑难问题能力欠缺。要尊重干部成长的规律，有计划地通过基层锻炼、岗位交流、专人指点等形式；在承担“急、难、险、重”任务中增强处理复杂问题的能力，通过“扶梯子”、“压担子”，使年轻干部尽快成熟起来。