宝应湖：三夏劳动竞赛掀热潮

 连日来，宝应湖田间地头三夏战役正如火如荼展开，抢收、抢晒、抢烘、抢储、抢插、抢管的步伐持续稳步推进，干群们不分白天黑夜忙碌在三夏一线，奏响了丰收赞歌、栽下了绿色希望，全面掀起三夏劳动竞赛热潮。

出台政策加压鼓劲。为进一步统一思想，提高全体干群奋战三夏的工作热情，宝应湖出台2018年三夏工作意见，明确三夏工作的组织保障、三夏工作的总体任务、进度、要求。成立了三夏指挥部，下设办公室和生产技术督查组、农机作业质量督查组、产品收购组、种子质量管理组、安全保卫组、后勤保障组、宣传组、纪律督查组8个工作组。以高质量抓好保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全为目标，确保夏粮颗粒归仓，搭好秋季水稻丰产架子，夯实秋超基础。三夏工作考核及评分办法以百分制计分，其中培育壮秧30分，包括秧苗素质、秧盘整齐度、秧池质量标准；三夏进度20分，包括夏插进度、小麦收割质量；水稻栽插30分，包括整田质量、栽插质量；栽后管理20分，包括水浆管理、肥料运筹、封闭化除。评分结果明确了先进单位评比和奖励的条件。

现场观摩寻找差距。6月7日清晨，在三生产区小五倾、12大队、农科所召开整地、小秧管理现场观摩会，总经理魏军民、副总经理夏永龙结合观摩情况和当前收、种、管工作提出要求，农业中心全体成员、各生产区主任、队长、技术员、协管员及三夏质量督查组成员参加。在小五倾和农科所，观摩组对田块的整地情况、水层管理、栽插质量等进行了对比分析，听取了负责人的技术措施落实情况介绍。来到12大队秧池田，观摩组查看了秧苗素质、秧盘整齐度、叶色等。通过对三个现场观摩点进行一一点评和综合分析，号召全体人员紧紧围绕“五保”、“六抢”目标，协调抓好收、种、管质量和进度：一是树立牢固的使命感和责任感，充分发扬军垦精神，立足岗位真抓实干。二是围绕“精细管理 精准施策 精确发力 ”，发挥好人员、物资、设施的作用，做到小麦适时抢收、粮食科学管理颗粒归仓，水稻生产上严把育秧、整地、栽插、管护关。夏管上稳步落实好水层管理、丰产沟开挖、化除化控措施的落实。三是在全公司迅速掀起“比学赶帮超”式的三夏劳动竞赛热潮，持续抓好检查考核评比，积极宣传三夏工作中涌现出来的先进人物和优秀典型。

岗位争先示范带动。围绕宝应湖农场有限公司“团结 奉献 创新 争优”的企业精神，和“埋头实干 精益求精 不断创新”企业作风，三夏战役中，宝应湖干群团结一心、团结协作，充分展现了党委层、管理层、党员、职工代表的时代新风。宝应湖党委领导与大家一同奋战在小麦收割田块，协调粮食调运，检查秧池田块管理，严把水稻栽插关口，通过统筹协调，将人、财、物、机综合运用，提高资源利用率；机关、生产区管理人员深入到三夏现场，开展技术督查指导、农机作业质量检查、畅通收购渠道、加强粮食质量管理、强化三夏安全保卫、落实后勤保障、开展一线宣传报道、细化纪律督查；党员职工代表们自告奋勇积极参加秸秆禁烧义务巡逻，手腕红臂章、车插小彩旗，巡逻小分队将秸秆禁烧标语宣传到职工居民家门口，为三夏不烧一把火、不冒一处烟助力添彩。