近来,在深入学习习近平中国特色社会主义思想和十九大精神,广泛开展解放思想大讨论活动中,滨淮广大干部职工,联系实际,统一思想,狠抓措施落实,扎实做好秋超工作。
层层召开秋熟超产动员会,进一步提高认识,树立信心,明确实现秋熟争超任务目标。在夏粮获得丰收的基础上,夺取水稻丰收,才能实现单位全年经济目标。今年水稻栽插和栽后即管基础较好,其生长发育需要及时采取应变的生产技术措施,才能夺取预期单总产的秋超目标。
加强组织领导,提高组织化程度。为了确保秋超目标的实现,成立秋熟争超工作领导小组。主要领导挂帅,分管领导负责,全体管理干部参加,分工负责协同作战。各基层单位成立相应组织领导机构。
定期聘请有关专家实地指导、传授技术,农业中心围绕各阶段的技术要点,通过多种形式,进行宣讲,有效提高农业管理人员的技术素质。并认真做好田间作物长势的测报工作,认真研究制订技术措施,对关键技术措施的落实加强监督,农水公司加强农机、农水协调,做好服务保障工作。
发挥农业技术服务网络作用。农业中心、生产区、大队农技员,认真做好信息服务工作,当期记载及时准确,农情汇报及时真实。农业技术人员尽心尽责,按照农业中心的要求对本生产区、大队的水稻进行有效地指导监督。
加强检查评比。农业中心组织力量,对生产区、大队技员的工作进行阶段检查,考核评比,工作突出的进行阶段性表彰奖励,对工作质量差予以通报批评和惩罚。
强化责任意识。为进一步提高秋超措施标准化水平,层层强化责任意识。各单位主要领导签订秋超工作责任状,一级抓一级,层层抓落实,目标任务分解到人到田到岗位。秋超措施落实质量重点抓水层管理,管水员管理,科学肥料,病虫草害防治,田头地边净化等工作。加大检查督促力度,检验各单位措施落实质量和效果。
通过各项措施的有效落实,广大干部职工认识到位,工作主动,工作效果明显,田间水稻长势明显好于往年,对完成秋熟超产和年度目标任充满信心和期待。