苏舜公司上半年经济分析会顺利召开

         近日，苏舜公司上半年经济分析会在南京顺利召开，公司班子成员出席会议，各职能部门、子公司助理以上干部及财务经理等70余人参加会议。会议由党委委员、副总经理朱世留主持。
    会上，江苏安吉和江苏恒通两个汽车4S店分别就上半年整体工作和下半年售后维修提升方案作了交流发言。
    党委委员、副总经理朱承宇对人员数量和人工费用进行了分析，肯定了在上半年人员压缩12%、所有单位均未突破人工费用预算等方面的成绩；指出了人工费用占比偏高这个突出问题，要求下半年着力优化人力资源配置，提升人工效能，做好员工关爱、降低流失率。
    党委委员、副总经理曾庆业以“稳销量、强售后，努力提升企业核心竞争力”为题，分析了上半年汽车行业宏观形势，对“两增四降”数据及主要工作进行了汇报。面对在业务创新能力、管理效益挖掘、品牌效应带动力等方面存在的问题，他指出：以提升售后服务能力为重点，着重从人员、服务、配件等三个方面细化措施，促进售后产值提升；对标优秀企业，提升员工业务培训及推荐能力，推动整车销售、水平业务等创新增收；一企一策，持续改进，强化亏损企业扭亏增盈工作；持续制度完善，强化执行检查，重点推进财务核算统一，夯实管理基础。
    党委书记孙继洲对会议进行了总结讲话，从汽车行业、农垦集团和苏舜公司三个层面分析了企业发展面临的形势，要求各单位坚定信心，拼搏实干，全力以赴完成年度目标任务，并强调了三个方面的工作：一是以“企业效益”为中心，正视发展差距，增强紧迫意识、忧患意识、创新意识，思考探索适合新时代发展、满足新消费需求的汽车销售服务业态，着力提升运营效率。二是坚定完成目标任务的决心，持续抓好降本增效措施的落实，推进风险管控体系建设，细化年度目标特别是售后产值目标措施落实，推动苏舜高质量发展。三是持续强化党建工作，从抓细基础、抓牢重点、抓实创新三个方面从严治党，强化责任落实，推进党的政治建设、思想建设、组织建设和纪律建设，为企业发展提供坚强保障。