7月26日上午,三河农场有限公司召开公司中层助理级以上、机关全体工作人员大会,传达贯彻落实集团公司工作会议精神。
公司党委副书记、董事赵广福主持会议并向与会人员传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉在集团公司工作会议上的讲话。
公司党委书记、董事长、总经理王波成就贯彻落实集团公司工作会议精神,结合三河实际,做好下半年工作,强调了三点意见:�、看待上半年经济形势,要用新标准衡量新常态。上半年,三河经济呈现“平稳、有进、向好”的特点,但产业质态依然不高,转型升级任重道远,经济下行压力加大,企业运行困难较多。农垦改革任务艰巨,民生工作尚有不少差距;新常态下组织经济工作方式亟需改进等等。面对这种形势,公司上下要保持定力、顶住压力、克难奋进。 二、针对下半年经济工作,要用新思路谋求新发展。要立足三河实际,从三河发展的特征出发,做好破与立的文章,把好快与稳的节奏,用好严与宽的标尺。要紧扣“想干事、敢干事”这两个关键点,建立健全干部能上能下的用人机制,充分调动干部干事激情,坚持严管厚爱干部队伍。坚持严管不放松,把纪律挺在前面,立起来、严起来、执行到位,用好监督执纪“四种形态”,教育警醒干部不碰“红线”、守好“底线”、对标“高线”,建立正向激励和容错纠错机制,有效保护和激发干部的主观能动性。三、完成全年目标任务,要横下一条心、全力以赴。公司上下要“奋战三季度,决胜四季度”,要做好把握稳中求进的大格局,聚力创新驱动的核心战略,激发改革攻坚的动力源,突破资源整合的关键瓶颈,突出增收富民的聚焦点,强化党的建设根本保证,推动强执行重落实的大转变。
王波成最后强调,下半年,全公司上下要对照年初确定的“任务书”和“目标值”,保持定力、集中精力、传导压力、精准发力,“奋战三季度,决胜四季度”,集中精力抓好经济工作,全力以赴完成全年目标任务。