�港在解放思想大讨论活动中坚持立足自身实际,强化源头控制,管控流程不断升级,确保企业经济运行高质量稳步发展。
实现资产管理全覆盖,不留死角。健全国有资产台账,将零星土地、公房、机站等资产全部纳入管理范畴,制定针对性的管理措施,有序推进银河食品资产处置工作,确保国有资产保值增值。
强化法律风险预警管控,严防各类风险发生。对“三重一大”集体决策制度进行调整完善,明确“三会一层”权力边界,规范决策程序。对内控制度中的执行盲点进一步进行排查,严格规范执行审批程序。不断细化完善各类经济风险点的预警措施,建立合同管理动态台账,对合同履约情况进行动态监测,切实把项目施工、经营管控流程做到合理合法合规,最大限度规避风险,确保生产经营健康有序进行。
改进考核方法,全方位、多维度综合考核。完善提高现有各项考核责任制,积极探索改进现有奖惩方式。加强过程控制,将考核重点放在平时考核和加分考核上,对重点工作和交办事项完成情况进行实时跟踪,及时收集考核数据,严格考核兑现,真正做到以考核带动和促进各项工作的开展。