江心沙传达贯彻集团公司经济工作会议精神

　　7月30日下午，江心沙农场有限公司召开全体管理人员会议，传达贯彻集团公司经济工作会议精神。

　　公司党委副书记、董事长、总经理朱忠伟主持会议并传达了集团公司经济工作会议精神和集团党委副书记、总经理胡兆辉所作的题为《坚持新思想引领 坚守高质量发展 实现建设一流现代农业企业集团良好开局》工作报告主要内容。传达了垦区学习型党组织建设推进会暨党委中心组专题学习成果研讨交流会及省农垦政研会七届四次会员大会精神和集团公司党委副书记姚准明讲话内容。公司纪委书记严建文传达了集团公司纪检监察工作会议精神和集团公司党委副书记、总经理胡兆辉讲话及纪委书记章朝阳作所的工作报告内容，并结合实际就农场公司纪检监察工作提出了四个方面要求：一是抓责任落实;二是抓制度执行;三是抓廉政文化建设;四是抓问题整改。

　　公司党委书记朱江胜围绕集团公司经济工作会议要求，结合江心沙工作实际，提出了三点要求：

　　一、紧扣目标导向，牢固树立推动江心沙高质量发展的使命意识。一是创新举措，夯实实力江心沙。要发挥区位优势，做好土地资源这篇文章;要巩固场地融合成果，弹好场地“一家亲”这个曲子;要强化精细管理，抓好现代农业经营这一主业。二是挖掘路径，打造宜居江心沙。要高起点规划江心沙集镇建设、高水平打造融入多种旅游元素的田园综合体、高标准推进安置小区建设、高质量推进场域综合环境治理。三是丰富形式，构建和谐江心沙。要严格落实党委主体责任和纪委监督责任，营造风清气正的政治生态，不断完善作风建设长效机制;要开展寓教于乐的活动，打造企业文化亮点，丰富职工居民精神文化生活;要营造场地之间、公司之间、农场公司与社区管委会之间和干群之间的融洽关系，形成齐抓共管的工作局面，共同营造良好的社会和谐氛围。

　　二、紧扣任务导向，切实扛起推动江心沙高质量发展的责任担当。各单位、各部门要认真梳理年初职代会确定的各项目标任务，对标找差，分析原因，加速推进，按序时进度完成各项目标任务。当前及今后一段时间要重点抓好以下工作：一是理顺农场公司和社区管理委员会体制机制，实现定岗定员定编;二是加强与高层次规划机构对接，尽快推进农场城镇及田园综合体编制;三是清理整顿场域非农土地资源，规范土地租赁和出让手续;四是加强场域环境综合治理;五是认真抓好民生实事项目的建设、管理和维护;六是主动沟通对接，推动农场改革文件落地落实;七是着手研究布局场域绿化苗木新型管理;八是加速推进安置小区建设，缓解职工居民住房需求;九是积极对接，妥善处理农电农水移交改造工作;十是严格内控管理，强化风险防控;十一是加强水稻田间管理，确保秋熟超产目标的实现;十二是加强基层党组织建设，着力打造坚强的战斗堡垒。

　　三、紧扣问题导向，致力破解影响江心沙高质量发展的制约因子。一是巡视整改问题。要认真梳理抓好整改落实，以良好的精神面貌和工作状态迎接集团党委巡察。二是人才结构失衡问题。要强化人才招聘和培养，畅通人才晋升渠道，缓解人才结构失衡问题。三是作风建设问题。要进一步加强自我检查，自我警醒，不断强化廉洁自律意识。要标本兼治，进一步提振精气神，加强工作督查，强化追责问责，提升工作落实能力和创新担当能力，确保党员干部在岗在行在状态。四是社会矛盾问题。要认真梳理各种矛盾信访隐患，注意工作方式方法，做好稳控化解工作。主动关心弱势群体，做好精准帮扶。五是安全生产问题。要切实抓好场域内企业、重点场所的安全隐患排查，确保安生生产管理每一个环节抓实抓好，确保场域安全稳定。