7月30日,黄海组织召开传达贯彻落实集团公司2018年经济工作会议精神大会。农场公司党委书记贺在锐在讲话中强调,公司各级管理人员要深刻领会经济工作会议精神内涵,主动对标找差距、全力以赴抓落实,助推农场公司、分公司顺利完成年初既定目标任务,共同开启黄海高质量发展新征程。
就进一步领会会议实质,结合农场公司实际,贺在锐强调六个方面意见:
一是紧盯年度目标任务,一着不让抓落实。农业生产、公司改革、经营单位、机关部门等各级层面都要紧盯年度目标任务,坚持目标不变、任务不变、力度不减、劲头不减,强势推进各项工作落实。二是紧盯经济发展主题,一着不让抓落实。围绕“促进水稻增产增效、推动林业转型升级、拓宽电力公司营收、加快推进水产渔业、实施土地经营战略、全力做优外拓基地、科学运作科创平台”等方面抓好落实。三是紧盯全面从严治党,一着不让抓落实。要提高政治站位、牢记主体责任,坚持问题导向、突出标本兼治,从严教育管理、压实责任链条,驰而不息开展作风建设,营造风清气正的干事创业环境。四是紧盯民生实事工程,一着不让抓落实。新一届公司党委将以系统性思维,秉承“富民强场”初衷,坚持在发展中改善民生,实现共建共享。理顺社区体制、争取惠农政策、开展精准帮扶、组织文体活动,营造企业向上向善正能量,提升职工群众认同感、归属感。五是紧盯内部制度建设,一着不让抓落实。完善制度建设、狠抓制度落实、强化风险防控。六是紧盯培养全局思维,一着不让抓落实。坚持党委统一领导,保障农场公司、分公司统筹协同发展;实行成员分工负责。分管领导率先垂范,以“一盘棋”、“系统化”思维推进工作;相关业务部门以对组织、对事业高度负责的态度开展工作。
农场公司党委副书记、董事长、总经理李卫东传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉在经济工作会议上所作的题为《坚持新思想引领 坚守高质量发展 实现建设一流现代农业企业集团良好开局》的工作报告和集团公司党委副书记姚准明小结讲话。重点对总经理报告中提出的“重点落实好的六个方面工作”进行了认真解读,并结合农场实际对进一步贯彻落实集团公司经济工作会议精神提出三个方面要求:一是围绕目标任务抓落实;二是围绕重点工作抓落实;三是围绕管理考核抓落实。
黄海农场有限公司党委班子成员、黄海分公司经营层班子成员、宿迁分公司经营层班子成员及黄海农场公司、黄海分公司股级以上管理人员以及宿迁分公司单位主管以上近500人参加会议。