8月28日下午,集团公司党委书记、董事长魏红军主持召开部分农场公司规划编制座谈会。集团公司副总经理姜建友、总会计师刘克英、总经济师刘刚出席座谈并发言。东辛、云台、岗埠、江心沙4家农场公司主要负责人分别汇报了场域经济社会发展、规划编制工作打算及有关意见建议。与会人员就垦区土地利用、产业发展、城镇建设、生态建设等规划编制中的重点难点问题进行了深入研讨。
魏红军在讲话中指出,乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手,落实集团党代会提出的乡村振兴战略垦区行动计划,必须强化规划引领,深入研究、主动应对区域经济社会发展的新格局、新变化,实现与地方政府整体规划的有效衔接和所在地经济社会的融合发展。他强调,当前集团上下正在深入开展解放思想大讨论活动,农场公司规划修订完善和中期调整是其中一项重要课题,集团党委将在深入调研、座谈的基础上梳理共性问题、研究工作举措。对于下一步规划编制工作,他提出三点要求。一是要深入贯彻新发展理念,更加坚定对农垦产业体系、发展格局的理性认识和信心定力,勇担使命,振兴垦区,再创辉煌。二是要突出产业兴旺、产业振兴,把解决产业“空心化”问题提上日程,坚持以产业规划打头阵,多规合一,统筹推进,确保规划的实施落地。三是要坚持试点先行、上下联动、以点带面,地处城郊的农场公司可以先行启动,取得经验后再全面推广、分类推进,共同谱写垦区振兴的新篇章。
姜建友在发言时谈了三点体会,一是提高认识,主动融入地方整体发展和总体规划;二是规划先行,以乡村振兴战略规划为统领,吃透上级精神,体现自身特色,分步规划实施;三是做强产业,坚持以产业支撑为核心,突出产城融合,壮大场域经济特别是国有经济实力。
刘克英在发言中阐述了修编完善农场区域规划的意义和作用以及农场公司如何做好规划的注意点,并就完善体制机制、调动土地整治积极性、项目可行性研究、配套政策保障、规划编制规范性等提出具体意见。
集团公司资产经营部、农业发展部、社会事业部主要负责人参加座谈并发言,4家农场公司有关分管领导和部门负责人参加会议。