9月29日下午,江苏尔目文旅集团董事长杨淇深、规划师王楠楠、工作人员沈亚婷等一行三人来到淮海农场有限公司,对农建四师暨淮海农场历史AAA级旅游景点打造和康养小镇的规划工作进行指导。农场公司董事长、总经理单祥忠及各相关单位和部门人员陪同调研。
杨淇深等一行先后参观了农建四师暨淮海农场历史陈列馆、污水处理厂、果园及绿化苗木基地、入海口景观带等地进行参观调研,每到一处,单祥忠详细地向杨淇深介绍了农场公司的相关产业和资源分布等情况。
在随后召开的座谈会上杨淇深说,农场公司要打造好农建四师暨淮海农场陈列馆国家AAA级旅游景区,必须对照星级目标的配置标准,抓好游客中心、停车场、指示牌、导览图等相关设施的配备和完善工作,并做好公共图文信息的规范标准和接待工作的升级情况,让游客能通过规范的旅游景点建设标准,实现无障碍旅游。杨淇深就陈列馆的建设改造情况提出了相应的建议。
对农场公司康养小镇的规划建设,杨淇深说,农场公司提出并打造的体育康养小镇的方向思路明确,与国家和江苏提出的乡村振兴规划高度契合,农场公司要从乡村旅游入手,结合现有的农业产业转型升级和农业生态旅游的角度,来发挥出更大的效益。杨淇深表示,淮海的优势一是农场公司海边空气、大片绿地和农业产业规模等所处的生态环境,二是军垦文化建设,特别是军垦文化的优势很有价值,是其他旅游景点难以复制的核心优势所在。杨淇深在客观分析了农场公司的劣势和优势所在后,就如何破题发挥优势,一是抓好项目的定位问题,可以考虑“四心”合一,即精心打造:农垦党员学习培训中心、专业运动员户外训练中心、中国农垦文化首席体验中心、养生度假中心;二是关于文化贯穿问题,要把军垦文化元素贯穿于整个空间的始终,形成淮海自有的特色,体现在农垦文化包装的全过程,这样符合文化根基和体育训练相符的环境营造,才有说服力和生命力;三是商业造血问题,可利用麦稻大规模产业生产的同时,精心打造好相关景点设施,把体育产品、健康养生、有品质的产品融入进来,结合活动田园景观和农事体验、军垦文化、餐饮住宿等活动的开展,构筑好农业产业链;四是组建一个专门的公司和专业的人员来规划开展,要围绕改善人民群众对美好生活的新追求的提升期,全域旅游步入高质量的新时代,一定要打造好旅游产品的服务牌,让军垦精神贯穿于整个产品,并在服务中提升军垦人的强力担当和爱。
单祥忠对杨淇深等一行到淮海调研指导工作表示欢迎,随后单祥忠表示,农场公司下一步要借助国家和集团公司出台的产业发展规划,结合农场公司的转型发展和专家的意见,进一步做好体育健康小镇的框架构建和立项工作,通过综合各方面的意见建议形成切实可行的立项报告,为淮海步入高质量发展奠定坚实的基础。