10月7日上午,国庆假日尚未结束,东辛农场有限公司即召开总经理办公会议,公司领导、机关各部门、二三产单位、社区助理以上人员参加会议。会议全面部署10—12月份重点工作,奋力冲刺四季度,确保完成或超额完成全年既定目标任务。
各部门、单位分别汇报了当前重点工作,分管领导逐一作了点评。党委书记韩中书重点部署第四季度重点工作,重点工作分为15大项45个分项,涉及改革改制、风险防控、定员定编、重点工程建设、重大项目、精准帮扶、安全环保等内容。在45个分项中,对每一个分项列出具体实施内容和完成时间节点,并指定牵头单位、协助单位、牵头领导、协管领导,重点工作以文件形式下发执行。会议要求各部门和单位进一步细化工作任务,落实责任,聚力攻坚,确保各项重点工作按时间进度保质保量完成。各部门单位重点工作完成情况纳入农场公司月度考评,由监察室和考评办负责督查考核,重大项目完成经考核还将给予奖励。