12月4日,在宝应湖农场有限公司副总经理姚海杰等陪同下,金湖县副县长邵均等一行来到宝应湖农场有限公司二队大三河一侧现场办公,对这里依靠的船只、岸上杂物等作出整改措施。
推行河长制以来,宝应湖农场有限公司按照集团公司和省、市、县部署要求,主动对标,强化措施,通过抓机制、抓源头、抓难点、抓考核,将河长制工作落到实处,持续改善河湖环境。
抓机制,河长对河湖进行包干。全面落实场级“总河长”、场级“河长”会议制度,对境内59条河道,从名称、位置、河湖性质、起讫点、长度等方面,明确分工,责任到人,制定了《宝应湖农场场级河道河长名录》,明确了境内总河长、副总河长责任人,建立了县河长、农场河长、分段河长三级河长制。
抓源头,推动产业转型升级。为55条河道配备了管理员,发放上岗证,添置小船、救生衣等用具。出台河长制信息共享制度,规范河长制信息发布和管理,建立河长制信息共享体系,实现河长制信息互通共享。
抓难点,治理好生活污水与固体废物。结合环境整治长效管理、美丽乡村建设,下发了《宝应湖农场全面推行河长制实施方案》,确定了保护水资源、保护水域岸线、防治水污染、改善水环境、修复水生态等5项主要任务。完成了对主要河道进行集中整治,清理河岸杂草杂物700余吨,清除河道内水花生、飘浮异物300万平方米。
抓考核,部门联动为河流“体检—开方—治病”。制定“河长制”工作考核奖惩、督查、信息报送、验收等制度。严格执行场级河长巡查制度,对巡查范围、巡查方式及频率、巡查内容、巡查处置、巡查记录等进行明确,要求做到每季度至少巡查1次,或根据需要随时巡查,巡查河长制落实和管理人员、经费及考核,河湖管理范围乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排等“四乱”问题,河湖水质、农业面源、畜禽养殖、水产养殖等污染问题,河堤岸线绿化、美化、亮化情况,并准确详细记录好《河长工作手册》。