东辛着力控险提质协调发展

作者:东文宣时间:2018-12-13 09:24:00

  •   东辛农场有限公司牢牢把握质量效益的核心,加快发展方式由数量增长为主转到数量、质量、效益并重上来,抓细节、抓管理、抓落实、抓成效,做到算成本、算产效,优化投入产出比,着力加强风险防范、提高质量效益、补齐发展短板,推进企业健康发展、协调发展。

      加强约束体系建设,加大监督检查力度,提高内控制度等相关规定的执行力,强化资金流向、应收账款、项目投资、工程建设等方面管控,规范业务流程,确保按章按规操作。加强经营风险防控。加大对管理环节、安全生产、环境保护、社会稳定、廉洁从业等方面风险排查,建立健全风险应急处置预案,提高风险应对能力,促进农场健康可持续发展。加强节本降耗工作。着力做好强管理、重创新、抓降耗、节成本、增效益工作。继续开展对标管理,抬高标杆,降成本提效益,赶超行业先进。着力淘汰落后产能、低效产能,优化企业发展动能,减轻企业发展负担,轻装上阵。商品房和保障房重点抓好去库存工作。加强补短板工作。认真开展调研梳理,制定农场在产业发展、民生建设等方面的短板清单,创新工作举措,加大改革力度,努力补齐发展的短腿。加大对土地资源的合理利用,推进土地资源资产化和资本化,为农场经济社会转型发展提供强大的资金保障。

     

      

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