加强党建 提升管理 引领高质量发展 --东坝头传达学习集团公司2019工作会议精神

       2月1日，东坝头召开全体管理人员专题会议，传达和学习了集团公司2019年工作会议精神，公司党委班子成员、农场公司、农发分公司、农服分公司、大华种业分公司全体管理人员参加会议。会议由公司党委委员、副总经理张伟栋主持。

公司党委副书记朱正海传达了集团公司总经理胡兆辉在2019年工作会议上作的《保持定力 创新实干 全力推动高质量发展取得新成效》工作报告以及苏垦农发股份公司 2019 年工作会议的主要精神。

公司党委书记滕金平传达集团公司党委书记、董事长魏红军在2019年工作会议上作的题为《深化成果运用 坚定信心定力 以更大担当推动高质量发展迈出新步伐》的讲话精神。滕金平围绕魏红军书记的这一讲话精神和胡兆辉总经理的报告要求，就贯彻落实好2019年工作会议精神，结合东坝头实际，提出“加强党建，以提升经营管理能力为基础，引领高质量发展”工作目标，并针对2019年农场公司和农发分公司重点工作提出新要求。他指出，转型发展是农场公司2019年经济发展的核心（要提升存量资源的效用和效率、要围绕现有产业配置增量、要不断挖掘农场公司新的增长潜力和新的经济增长点）；深化改革是前提；改善民生是重点；加强风控是要点；强化党建是关键。他强调，对于农发分公司，一是产量（超）高产，是争效益的前提条件，继续固化优质稻麦（超）高产目标；二是必须跨越农产品质量追溯这道“坎”；三是必须逾越农业社会化服务这条“路”；四是立足在全产业链中控制成本；五是安全生产是左右分公司生产经营的“一把刀”；六是注重人才后备力量是打好2019年胜仗的关键；七是严格加强党建工作和内控制度管理。要关注融入大丰地方和“飞地区域”的带动大发展机遇，在大丰“三新”发展定位上寻找切入点（指树立全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆）。

党委副书记朱正海围绕东坝头2019年高质量发展工作重点，部署了2019年农场公司四大方面工作：一是以转型发展为核心（社会职能落地、农场产业发展定位、土地整治项目、闲置资产盘活、林业生产管理、美丽农场建设）；二是以产业布局促进质量提升；三是以问题为抓手，谋求高质量发展；四是以集团巡察整改的成果，强化风险防控。

公司党委委员、副总经理张伟栋就加强春节期间廉政建设作出具体工作要求，即：一要注重关键时期（严守底线和红线，必须牢记戒尺、谨记在心）；二要注重关键人（党员领导干部必须遵循党纪法规，纪在法前、纪比法严）；三是注重关键领域【必须严禁乱喝、乱说（传播）、乱跑（酒驾）】，远离黄赌毒（把握好娱乐与赌博的界限、休闲与违纪的界限不踩线）；四要注重履职担当（一切出于公心，牢记八项规定，管住自己、管好家人，要围绕安全搭建和谐过节的喜庆氛围）。