苏垦农发岗埠分公司召开第二届三次职工代表大会

   人勤春来早，奋斗正当时。2月22日上午，苏垦农发岗埠分公司第二届三次职工代表大会在职工活动中心召开。农场公司党委书记王信学在大会上作总结讲话，岗埠分公司总经理张连思作总经理工作报告，工会主席包明光作工会工作报告，大会分别由张连思、包明光主持。来自分公司各单位部门职工代表及特邀代表、列席代表180余人出席了会议。

上午8：30分，大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。岗埠分公司总经理张连思作题为《咬定目标 勇于担当 奋力推动分公司经济高质快速发展》的总经理工作报告。张连思在报告中指出，2018年是全面贯彻党的十九大精神开局之年，在农发公司和农场党委的坚强领导下，分公司始终坚持以科学发展观为引领，紧紧围绕“高质量高效益发展”的奋斗目标，创新思路求突破，经济社会发展呈现出活力迸发、持续稳健的良好态势，成为分公司发展史上质量最好、成绩最突出的一年，被农发公司先后评为 “三秋”工作优胜单位、 “三秋”成本控制优胜单位、 “三秋”种子商品粮生产优胜单位、2018年度农产品质量安全控制体系建设推进工作先进单位、2018年度农业社会化服务工作先进单位、2018年度先进企业、2018年度体制创新创优突出贡献奖。

对于如何做好岗埠分公司2019年工作，张连思强调指出，2019年是建国70周年，是深入贯彻农垦和农发经济工作会议精神的重要之年，也是分公司聚力奋进、大干快上的一年，更是加快向第一方阵迈进、阔步新征程的一年，需要广大干群扬优展长、攻坚克难、奋勇赶超。2019年奋斗目标是：小麦单产960斤，力争1000斤；水稻单产1230斤，力争1260斤；亩效益575元，全年实现利润2400万元，力争3000万元。为完成上述目标，2019年重点要做好以下10项工作。一是加大基本建设投入。计划投资1000万元，优化农田水利、粮食临储条件，切实提高农业生产保障能力。二是转变管理模式。三是强化队伍建设。四是内抓管理外拓创收。五是加强科技创新力度。六是强化节本增效。七是稳步推进“1+2”工作体系。八是强化“五统一”落实。九是强化执行力建设。十是提速保质增效。

会上，分公司工会主席、副总经理包明光作题为《开启新征程 建功新时代 为推动岗埠分公司高质量发展再谱新篇章》的工会工作报告，包明光在回顾2018年工会工作时指出，2018年，分公司工会在农发公司工会、农场党委和分公司的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大精神，履行工会职能，以保障和促进分公司科学发展、和谐稳定为主线，围绕“五大重点”，服务大局，扎实工作，全面完成了工会委员会的目标任务,凝聚了职工队伍，为分公司的和谐发展起到了促进作用。

最后，党委书记王信学作大会总结讲话，王书记在讲话中客观分析了当前分公司发展所面临的困难并就如何破解难题作了具体要求。他指出，当前，分公司正处在转型期，近两年的发展形势总体向好，产量和效益都稳步向农发第一方阵迈进，大家的奋斗和付出得到了集团公司和农发公司充分认可。但也要清醒的认识到当前分公司发展过程中存在一些制约因素，亟待解决。

如何做好2019年岗埠分公司工作，王信学作了三点要求，一要提高政治站位，着眼大局，提升格局。大家要牢固树立农场发展一盘棋的意识，围绕农场发展大局开展工作，把思想统一到本次会议的部署和要求上来，进一步解放思想，共同谋划高质量发展。二要加强基层党建，强化落实，增强实效。激发基层组织活力，创新基层党建工作的方式方法。加强党对一切工作的领导，发动和团结广大党员群众，紧跟时代步伐，以抓党建促进执行力提升，强化各项工作落实。三要转变工作作风，勤劳务实，担当作为。不断提高廉洁自律意识，树立正确的人生观、价值观、义利观。深入推进集中整治形式主义、官僚主义，争做勤劳务实、踏实肯干的管理者，以务实的作风推进各项工作的完成。

会议表彰了2018年度先进单位、先进个人和“三秋”工作先进单位。王沟生产区主任马兆芹、王卫生产区主任姜茂忠、农水中心主任董丽波分别作了表态发言。会议表决通过了《总经理工作报告》、《工会工作报告》、《岗埠分公司2019年经济责任制》、《岗埠分公司关于优化机构设置方案》。