江心沙召开2019年度重点工作任务分解落实会议

　　

　　为进一步贯彻落实江心沙农场有限公司第十一届十二次职代会确立的各项任务目标，3月19日下午，江心沙在场部三楼会议室召开2019年度重点工作任务分解落实会议，会议由董事长、总经理、社区主任朱忠惠主持，纪委书记、工会主席严建文及各部门科室、社区居委会主要负责人共计20余人参加了本次会议。

　　会上，各部门科室、社区居委会主要负责人分别汇报了当前工作及下阶段工作计划，同时根据《关于分解2019年重点工作任务的通知》(江农司党〔2019〕23号)文件进行任务分解落实，确保十一届十二次职代会确立的各项目标任务落到实处，取得实效。

　　严建文就落实各项重点工作提出了四点要求：一是全力做好集团公司党委巡察整改工作，对反馈意见进行再对照、再反思、再剖析，对整改工作进行再研究、再部署、再推进。二是全力做好国有资产资源清产核资工作，实行每月书面报备制度，同时加强国有资产监管，及时研究解决清产核资工作中遇到的困难和问题，坚决防止工作走过场和弄虚作假。三是全力做好信访矛盾的化解工作，健全完善互助基金章程等相关制度，进一步扩大覆盖面，惠及更多职工群众。四是全力做好2019年度重点工作，制定任务清单，实行对账销号，做到“一季一汇报一考核”。

　　朱忠惠作点评和总结讲话，充分肯定大家迎难而上，不惧困难，尽力而为的精神，确保了当前各项工作的有序推进、富有成效。他强调，各部门科室、社区居委会要围绕2019年度重点工作任务，召开推进工作专题协调会，明确责任，挂图作战，善用“十个指头弹钢琴”，抓紧抓实抓细，力争各项工作再上新台阶。农场公司将采取“月度推进、季度考评、年终考核”的方式，层层传导压力，着力在全场上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。朱忠惠强调，切实加强和改进作风建设，全力营造风清气正、团结协作的工作氛围。要牢固树立“一盘棋”思想，以农场公司全局的长远的利益为重，不推诿、不敷衍、不塞责、不埋怨，以良好精神状态和务实举措办法，抓好“三大攻坚战”、产业转型发展、乡村振兴等重点工作，凝心聚力、保持定力、集中精力、顶住压力，做到团结一致、沉心静气，全力以赴推进农场公司高质量发展走在前列。