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黄海把产业创新作为主战场，把人才集聚作为主引擎，把平台建设作为主载体，在广泛调研、征求意见的基础上，按照“定性和定量、纵向和横向、历史和现实”有机结合理念，重新设定《2019年黄海分公司农业生产经营管理实施细则》（征求意见稿），《细则》既突出平时监管、又注重结果评价，其中：平时月度监管着力从“措施执行力、国有资产管理、质量控制体系、国有农机作业、安全生产管理、党建工作”等6个方面切入，将月薪同月度考核得分挂钩联动，增强考核的时效性、针对性，力求阶段性工作扎实推进。今年上半年，国有经济延续总体平稳、稳中向好的发展态势，结构调整深入推进，新旧动能接续转换，质量效益稳步提升，经济迈向高质量发展起步良好。
今年年初以来，黄海坚持稳中求进工作总基调，经济继续保持总体平稳、稳中向好发展态势，认真分析一季度经济形势，部署下阶段经济工作，稳中求进、以进固稳，突出主线、守住底线，贯彻“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，坚持稳中求进工作总基调，统筹协调各方面力量，积极完成各项重点工作任务，保持经济稳中向好的发展趋势，使年终结果考核一举打破过去“唯效益”模式，创新采用“亩效益、亩成本、亩产量、国有农机、‘三夏’、‘三秋’工作、内控制度、创新发展”及附加分、扣分项等多项考核载体，将单位绩效年薪与年度工作得分挂钩考核发放，力求生产区、大队各项工作全面推进。促进经济向高质量发展的良好态势。使经济发展成果更多更公平地惠及人民群众，老百姓的获得感、幸福感、安全感进一步增强。
下半年，黄海牢牢坚持稳中求进工作总基调，保持战略定力，增强宏观经济政策的灵活性，对亩效益排名靠前、排名涨幅靠前、排名连续靠前的生产区、大队，均设定不同程度的“突出贡献奖”；对亩效益排名靠后的生产区、大队，实行动态退出机制、绩效年薪扣罚机制，致力让后进的单位更有激情跨越赶超，让先进的单位也有动力继续保持标杆地位，在分公司上下形成你追我赶、相互超越、争先进位的良性竞争态势，确保经济持续走稳向好，让职工群众有更多更直接的获得感幸福感安全感。