三河农场有限公司召开经济工作务虚会

　　7月29日上午，三河农场有限公司召开经济工作务虚会，分析研判当前和下半年经济形势，进一步完善发展思路，明晰发展路径和办法。三河农场有限公司党委书记、董事长、总经理王波成主持会议并强调，要以坚持高质量发展落实赶超为主线，努力聚焦上半年工作不足，全力冲刺年初下达的目标任务，努力在更高起点，更高层次上建设“生态农场 美丽三河”。农场公司党委领导班子、各部门负责人参加会议。

　　王波成指出，2019年，是新中国成立70周年，也是坚持高质量发展落实赶超的关键一年。在这场高质量发展落实赶超的“赛跑”中，三河要跟上集团步调，对标先进，选择一条符合三河实际、助推三河发展的跑道。王波成从机遇挑战、指标变化、存在问题三个方面分析了三河当前的发展形势，并提出开展“五大系列活动，实现提质增效”。

　　一要痛下决心，大力开展环境整治活动，着力在改善场容场貌、小城镇建设上见成效。要以献礼建国七十周年为出发点和落脚点，扩大整治范围、细致整治方案，全面改善小城镇面貌;针对居民区及公共场所等环境整治痛点、难点进行全方位的改善，实现垃圾日产日清、污水管网使用到位;保持小城镇主干道、场域内河道整洁，制定治理方案，确保长效、高效;针对各个居民的的卫生死角进行肃清，拆除违规搭建，杜绝乱停乱放;契合“不忘初心、牢记使命”主题学习教育，更换主干道两侧宣传标识，凸出“新、亮、特”，切实改善三河人居环境，让三河的天更蓝、地更绿、水更清。

　　二要锲而不舍，大力开展盘活资产资源活动，着力在加强管控力、提升执行力上见成效。实资源要盘活，虚资产要盘实，慢资产要盘快，杜绝廉价、低价租用，杜绝漏缴、不缴现象;强化资源、资产管理，有计划、有方案进行再摸查，确保国有资源全部明晰在册，针对一些陈旧归属争议，要做到据理力争、捍卫三河合法权益。

　　三要一着不让，大力开展秋熟高产竞赛活动，着力在提升农产品质控体系和社会化服务功能上见成效。更高水平管理好在田作物生产，更高要求的提升农产品质控体系建设和社会化服务功能，全面完成集团公司的各项考核。重视降本增效工作，实现增产增收。

　　四要坚持不懈，大力开展推进农垦改革、融入地方活动，着力在购买服务等资金争取、产业发展上见成效。坚持不懈地融入地方，在财政资金争取上，做到分工明确、对接明确，强化量化考核;在产业导向上，重点扩大延伸畜牧、苗木、水产等产业，确保年利润增长不低于20%;努力争取集团新增产业，形成三河新的经济增长点。

　　五要深学细悟，大力开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，着力在贯彻集团经济工作会议上见成效。对集团工作会议精神要分解细化在贯彻落实中见成效;切实开展分险防控体系排查;认真开展省委巡视回头看;要精准施策脱贫攻坚，进一步激发贫困户内生动力;结合主题教育，抓管理队伍能力提升;夯实基层党建基础，抓硬件投入，在赶超赛跑中一步一个脚印，持之以恒，久久为功。

　　党委副书记赵广福在发言中从直面三大瓶颈(资源状况、供水实施、经营体制)，化解三大热点(集体权益、租金调整、产品上交)，实施三大工程(设施改造、电站回购、股份制推进)，开展三大创新(耕作制度、栽培制度、管理制度)，统筹三大工作(农业生产、农服、质控)五个方面提出了自己的思考和建议。

　　农场公司领导韩树明、王正友、魏炳记还就各自分管工作分析了当前存在不足及下半年工作举措。各部门负责同志先后发言，大家针对下半年的发展，议对策、谈思路、提建议，围绕五大活动展开讨论，形成共识，对各自岗位工作作了认真谋划。