三河召开传达集团公司2019年经济工作会议精神大会

　　7月30日上午，三河召开传达集团公司经济工作会议精神大会，三河党委班子、机关全体工作人员、各生产区、驻场单位等有关人员参加会议。

　　三河农场有限公司党委书记、董事长、总经理王波成主持大会。三河农场有限公司党委副书记、苏垦农发三河分公司总经理赵广福首先传达了集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉在江苏农垦2019年经济工作会议上作的《聚焦聚力高质量 稳扎稳打抓落实 深入推进一流现代农业企业集团建设》报告主要内容和苏垦农发股份公司总裁王立新在苏垦农发股份公司2019年经济工作会议上作的《紧扣双轮驱动 狠抓提质增效 为全面实现2019年工作目标努力奋斗》报告内容。

　　三河农场有限公司党委书记、董事长、总经理王波成传达了集团公司党委书记、董事长魏红军在江苏农垦2019年经济工作会议上的讲话精神。并强调本次主要任务是贯彻落实集团公司 2019 年上半年经济工作会议精神，对三河上半年工作进行盘点总结、分析不足，安排部署下半年任务，动员公司上下再鼓干劲、再加压力、再出实招，大干三季度、实干勇争先，全面掀起决胜全年目标任务的新高潮，王波成主要强调了三点意见：一、“一分为二”看形势，坚定发展信心 。今年上半年三河经济运行总体平稳、强项优势得到巩固，重点工作实现突破。但是存在的问题比较突出，必须保持清醒，主要是农场城镇面貌改观不大，项目建设总体进展不快，沿街广告牌杂乱无章、场域内车辆乱停乱放等问题依然比较突出。农场旅游缺少亮点，建设运营过程中存在的问题较多，场域经济还比较薄弱，各板块之间发展不够均衡，基础功能、公共服务、社会建设还相对滞后，城乡发展一体化步伐有待加快;从项目建设情况看，发展后劲严重不足。基层党支部建设还需要加强，因此必须要正视问题、深挖原因，强化措施、攻坚克难，努力在解决问题、补齐短板中加快发展。做到实干争先、攻坚克难，干就干到最好、做就做到一流，以干在实处、走在前列的顽强作风，破解发展难题、赢得事业发展。 二、“一刻不停”抓推进，掀起实干热潮 。做好下半年工作，要大干三季度，决胜四季度，实干勇争先，确保各项目标圆满完成，绝不允许出现拖三河发展后腿、出工作底线的事情。重点工作要围绕“环境整治、盘活资产资源、秋熟高产竞赛、推进农垦改革、融入地方、 “不忘初心、牢记使命”主题教育“五项活动开展，着力在改善场容场貌上见成效，在加强管控力、提升执行力上见成效、在提升农产品质控体系和社会化服务功能上见成效、在购买服务等资金争取、产业发展上见成效，在贯彻集团经济工作会议精神上见成效。三、“一以贯之”促落实，凝聚强大合力 。三河上下要以更加强烈的落实意识，更加过硬的落实举措，更加务实的落实作风，不折不扣抓贯彻，千方百计抓推进，着力形成“攻坚决战、狠抓落实”的强大合力。要紧盯目标“苦干”，努力做到“争先进、干一流、做最好”。要倒排节点“快干”，“一天当作两天用”“三步并作两步跑”，大干快上，确保各项目标如期完成、超额完成。要深入一线“实干”，坚持一线工作法，问题在一线发现，困难在一线解决，责任在一线落实，真正扑下身子，真抓实干。 要善做善成，领导要带头挂帅，各个部门要敢于攻坚，细化工作责任，加强跟踪督查，严格责任追究。加压鼓劲、实干争先，确保圆满完成全年各项目标任务。

　　王波成最后号召三河上下要立即开启“攻坚冲刺”模式，进入“冲锋作战”状态，以战无不胜的精神和实干争先的行动，确保三季度各项工作大头落地，年底目标任务全面完成，以更加优异成绩向建国 70 周年献礼。