8月3日,苏垦农发2019年小大麦生产总结及成本分析交流会(盐城南片区)在新洋分公司召开。苏垦农发公司副总裁陈培红出席。会议由种植业管理中心总经理徐启来主持。新洋分公司总经理陈守军、副总经理仰海洲,淮海、临海、东坝头、新曹、�港副总经理、财务经理、农业中心主任、农机中心主任及基地负责人参加会议。
陈培红在总结讲话中指出,面对2019年“三夏”所取得的高产成绩以及粮食价格下跌、种植成本上升的压力时,要发扬胜不骄、败不馁的工作作风。他要求,一要转变观念,探索高效、高质、高产的绿色生产模式;二要规避种植结构单一带来的风险,探索多样化的高效农业市场途径;三要警惕低产量对公司经营的冲击。他强调,要建立高效、定量的栽培技术,通过各种关键措施确保低投入、稳产量、高效益。
徐启来就各分公司成本、效益进行了总结分析,围绕农业生产技术分析农业生产成本,提出降本目标与措施。他要求在高产基础上总结经验,充分挖掘提质增效模式,探索增产、增效、控本途径,着重从布局和品种调优中找差距、寻方案。
苏垦农发资产财务部总经理助理赵明对各分公司成本情况进行了分析。
期间,各分公司总结交流了近两三年小大麦农业技术、农机作业、种子控制、肥料运筹、植保、人工管理等成功经验及存在的问题,提出今年秋播调整的思路与打算。会议还就高效农业的种植、小大麦秋播主要技术思路和控本措施征集了意见。