7月30日上午,苏垦金桥贸易公司召开传达贯彻集团公司2019年经济工作会议精神大会。班子成员、各部室主要负责人参加会议。
会上,副总经理许成好向参会人员传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉《聚焦聚力高质量 稳扎稳打抓落实 深入推进一流现代农业企业集团建设》工作报告内容。
党委书记陈海斌向参会人员传达了集团公司党委书记、董事长魏红军在2019年经济工作会议上的讲话内容和精神。陈海斌就贯彻落实好集团公司工作会议精神,结合当前实际作了具体要求:
1、围绕农垦主业,拓宽农副产品经营思路。一是整合销售资源,充分利用米、面、油、杂粮等经销商的资源,采取捆绑销售、交叉销售的形式,实现资源的优质互补,不局限于单品种、单角度,而是通过捆绑销售、交叉销售的模式,开辟更广阔的市场空间,积极探索农垦系列产品的市场定位与营销途径。二是注重大客户的推进和维护,积极参与高校、银行、系统内工会及大型企事业单位食堂物资采购、节日福利采购的招投标;加强与大型团购贸易企业的深度战略合作,以合作共赢的模式,打开团购新局面。三是通过灵活的绩效考核与激励政策,鼓励全员销售,使员工通过自己的努力增加经济收入,并在企业形成了一种以效率、效益论贡献,以贡献大小论报酬的激励机制,进一步激发员工的创业激情,调动全体员工的工作主动性与积极性。
2、提高政治能力,着力抓好下半年工作推进落实。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,营造积极向上的企业氛围。金属材料公司聚力全年目标任务,抢抓行情机遇,加强应收账款回笼力度,确保完成年度目标任务。金桥贸易公司要加大对正能量的宣传力度,弘扬家文化,进一步加强团队合作,激发员工干事创业的工作激情。
3、做好安全隐患排查工作,多渠道增加工作收入。一是根据集团公司安全隐患排查的部署要求,对排查出的隐患能通过维修加固解决的就及时消除隐患,对不能通过维修加固解决的隐患采取局部关停危险区域,通过给商户重新安置或提前结束合同等方式,避免发生安全事故。二是积极对接连淮扬镇铁路建设拆迁工作,与地方政府洽谈拆迁补偿,目前合同已经签订,能为公司争取较好的收益。三是提高墙纸布艺大楼广告位收益,通过合理设计与布局,主动对接广告公司与政府相关部门,运用灵活的出租政策,户外广告费收益有望进一步提高。