江心沙分公司传达学习苏垦农发股份公司2019年经济工作会议精神

　　8月5日下午，苏垦农发江心沙分公司组织全体员工在机关二楼会议室召开2019年经济工作会议精神传达学习会，深入贯彻落实苏垦农发经济工作会议精神。对照全年目标任务，回顾总结上半年工作，安排部署下阶段重点工作。分公司总经理朱江胜主持会议并做总结讲话，分公司副总经理徐沙沙传达会议精神并做了工作部署。

　　徐沙沙先后传达了苏垦农发总裁王立新《紧扣双轮驱动狠抓提质增效为全面实现2019年工作目标努力奋斗》的工作报告，总经理胡兆辉题为《解放思想优机制务实重干勇作为》的讲话，并结合江心沙实际就传达学习贯彻落实好会议精神提出了如下几点要求：一是水稻生产方面，穗肥施用要严格抓好，水浆管理要高度重视，防倒工作要抓实抓牢，稻麦病虫草害防控要及时布置，安全生产要警钟长鸣。二是秋播生产方面，要以筛选高产优质小麦品种为目标，切实提高播种质量，精准落实技术措施，努力探索调整种植结构。三是基地拓展方面，要加强与地方政府合作，用好政策，提高站位，努力提升基地管理水平。

　　朱江胜传达了集团公司党委书记、董事长、苏垦农发股份公司党委书记魏红军的重要讲话精神。农业是国民经济中最基础的产业，也是弱质产业;农业发展面临着政策风险、市场风险、自然风险和技术风险，垦区农业在抵御自然风险和对农业技术研究、应用推广的能力较强，但综合抗风险能力还不足，下一步要全面增强防范化解重大风险的能力。分公司下一阶段工作要认识大势、把握规律、趋利避害。朱江胜就当前工作强调了以下几点：一是全力以赴，高质高效做好当前工作。水稻中后期要强化管理，烘干配套项目要加快推进，农业服务拓展要深挖资源，质控体系运行要及时准确。二是精心调研，提前谋划“三秋”工作。调优品种结构，加大种植结构调整力度，进一步完善农机作业质量，提前布置好土地发包工作等。三是攻坚克难，提升基地规模和管理水平。提升港闸基地的管理水平，积极拓展新的场外基地，做大江心沙整体规模。