宝应湖召开三夏总结暨秋超、秋播准备工作推进会

　　8月9日，宝应湖分公司召开三夏总结暨秋熟超产、秋播准备工作推进会，总结和巩固三夏成果，立足当前，奋战秋超，谋划三秋。农场、分公司领导、各单位(部门)负责人、分公司机关全体人员、各生产区队长助理级以上管理人员、共和生产区单体种植牵头人、农服公司负责人参加会议。

　　会上，分公司副总经理夏永龙总结三夏工作，全面部署秋超、秋播准备工作，明确一是搁好田，开好沟，施好肥，控制好杂草、杂稻，防治好病虫害，运行好质量管控系统;二是加强新技术的试验示范;三是提早谋划，做好三秋准备工作，奋战秋超，在不断强化管理中实现平衡增产，实现全年效益目标。

　　分公司总经理李乾清作总结讲话，他指出，此次会议主要任务是总结三夏，立足三秋早准备、早备战，以思想上超先、行动上超前，以组织上的保障、执行力的刚性，打赢全年农业生产翻身仗。一是总结经验，树立信心。树立抢早的理论，根据农业生产布局、农发公司要求，加强农业生产水平、产量分析;树立胜利的信心，今年小麦亩均产910，共和生产区亩增产50斤，三夏结束较往年提前6天，时间上形成周年良性循环，目前水稻长势长相平衡良好。二是对标先进，奋力追超。今年分公司面对干旱缺水不利条件，团结一心，奋力拼搏，圆满完成了三夏和水稻生产期间各项任务，13个单位获得栽插进度优胜奖，8个单位获得质量控制系统运行优胜奖、18个单位获得水稻生产管理优胜奖，通过激励先进激发了干群的“比学赶帮超”的活力。三是立足秋超，提早谋划。抓早、抓质，形成高产基础。早谋划，做好三秋场头保粮、收粮机械、播种机械等准备工作，调优结构，做好不良天气应急预案。四是强化责任，勇敢担当。持续推进“不忘初心，牢记使命”主题教育，增强“四个意识”，紧扣农业季节性强、时间性强的特点，强化责任、担当、服从意识，奋力夺取秋超工作全胜，全面完成全年各项工作任务。

　　会上，对三夏阶段性工作、水稻生产管理工作优胜单位进行了表彰。