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为贯彻中央脱贫攻坚总部署，坚决打赢江苏农垦贫困农场脱贫攻坚战，规范贫困农场脱贫认定工作，按照中办国办《关于建立贫困退出机制的意见》(厅字〔2016〕16号)、《全国农垦扶贫开发“十三五”规划》(农办垦〔2016〕28号)、和《农业部办公厅关于进一步做好贫困农场扶贫开发工作的通知》(农办垦〔2016〕11号)、《全国农垦贫困农场脱贫认定工作指南》(农办垦〔2019〕2号)等文件精神,江苏农垦集团党委高度重视，结合自身实际，制定了《江苏农垦贫困农场脱贫认定工作实施办法》(苏垦事计财�2019�11号)。《实施办法》包含四个一级指标和16个二级指标，涉及产业发展、基础设施、民生保障和可持续发展四个方面，确保职工(含离退休职工)实现“两不愁、三保障”和贫困农场的持续增收,脱贫摘帽。
根据《实施办法》的程序要求，2019年11月29日，由江苏农垦集团公司计划财务部、农业发展部、资产经营部、社会事业部和战略投资部5个部门组成贫困农场脱贫认定工作组，赴岗埠农场有限公司，对脱贫认定工作进行现场验收。在听取了岗埠农场公司的自评结果汇报后，并赴项目现场察看，按照脱贫标准逐项评定并核对相应资料，从严评估认定，确保贫困农场脱贫认定工作有力有序有效，经得起检验。最终测评得分97分，符合《实施办法》认定的脱贫标准。
从2008年开始，岗埠农场经过10年的努力，完成阶段性目标任务，摘帽脱贫。岗埠农场公司要认真开展扶贫脱贫工作的全面总结，系统梳理扶贫的历史，总结工作经验，展现扶贫成就。下面提几点建议和意见：
1.坚持产业扶贫方向不动摇。岗埠农场公司要解放思想，立足资源禀赋和市场需求，着力解决技术、营销、融资等问题，夯实产业发展基础，优化产业发展模式，实现农场产业可持续发展。通过产业发展，创造就业机会，带动农场增效和职工增收。
2.加强项目运营管理，尽早发挥项目效益。农场公司转型发展面临重要的发展机遇，扶贫资金的高效使用，对支撑农场公司产业发展有着不可或缺的作用。按照财政扶贫资金的使用管理要求，加快2019年项目进度，2020年项目要完善前期准备工作，有效保障项目建设顺利开展，使扶贫项目尽快发挥效益。
3.继续加大投入力度。为巩固扩大脱贫成果，坚持摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。建议集团公司在资金、项目安排上继续对岗埠农场公司给予支持，促进农场加快发展。
4.加强人才队伍建设。建立与绩效相结合的激励约束机制，提高管理人员的责任感和主观能动性。加大对农场职工的职业技能培训，提升工作能力和水平。进一步鼓励专业人员，参与生产经营活动，利用科技和创新提高经营管理水平。
希望岗埠农场公司再接再厉，做大做强产业，并抓住集团新一轮环境整治和小城镇提升的契机，坚持以人为本，进一步改善人居环境，为推进一流现代农业企业集团建设和“强优富美兴”新垦区建设作出新的更大贡献!
江苏农垦省级贫困农场脱贫认定工作组
2019年11月29日
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