黄海分公司出台《农产品质量管理安全工作绩效考核办法》等系列文件,明确人员分工,加强业务培训,扎实推进质量管理系统、质量控制体系规范运行。
这个分公司重抓各单位、部门主要负责人责任,将质控工作纳入日常考核重要环节,加大考核权重;在关键农时农事阶段实行“单列式”考核,加大奖惩力度,重奖重罚,对不达标的单位和个人坚决予以“亮剑”,确保质控工作的及时性、准确性、完整性和规范性。
目前,黄海分公司全年麦稻两季累计完成信息录入32.9万条,第14、7、1等3个生产区、第1、30、49等16个大队信息录入“四性”执行走在兄弟生产区、大队前列。