人才是第一竞争力,干部是企业的主心骨,在企业尤为重要,从企业发展的轨迹可以看出,只抓好班子、带好队伍是班子“一把手”的首要职责,也是对“一把手”领导能力的实际检验。建立一支务实的干部队伍,才有优势企业;有了企业家群体,才有优势主导产业和产品的崛起。要把提高企业干部素质作为提高企业竞争力的重要环节来抓。
黄海农场有限公司党员干部充分认识自身的价值,增强责任感和使命感,把所从事的工作作为事业来经营,作为立身之本来对待。一方面要坚持从自身做起,就是要转变学习作风,在素质上做表率。学习是增长知识、开阔视野、提升素质能力的基础。作为领导干部,学习不仅是提升自己的需要,更是义务和责任,是干好工作的基本要求。另一方面要转变工作作风,切实简化接待、精简文件、改进会风,把更多的时间用在调查研究、解决问题上,把更多的心思花在应对挑战、推动发展上,以“效益、效能、效率”为抓手,强化“能上弱下”的用人导向,激发广大干部的整体活力。
同时,黄海把工作绩效作为选用干部的标准,不断完善干部工作量化考核体系,实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖,以绩论功,论功行赏,是符合群众意愿的,也可有效提高企业管理效率和服务水平,让大家感到暖融融的工作氛围,确保领导班子、干部队伍保持健康向上的精神状态。