黄海：学法用法成为领导干部提拔任用“硬指标”

黄海农场有限公司将法律知识学习列入党员干部培训计划,定期进行考试。积极探索学习新模式、新方法，着力在培养学习风气、提高干部职工素质、解决实际问题上下功夫，把学习与创新相结合，把理论学习与实际工作相结合，把干部的参学情况与选拔任用相结合，逐步形成学习与考核的长效机制。通过学习型党组织建设，推动全场党员干部思想和作风建设，形成“思进取、谋发展、敢担当、促和谐”的良好氛围，推动了黄海经济跨越式发展。

这个农场有限公司各单位普遍建立了集中学习、辅导讲座、学习交流、检查考核等制度。明确了党组织书记为建设学习型党组织第一责任人，形成了“一把手”负总责，有关职能部门分工合作、齐抓共管的责任机制，并把建设学习型党组织纳入党建工作考核、文明单位评比内容，使学习逐渐成为各级党组织和党员干部的一种制度化行为。不断完善“三会一课”制度，把学习作为支部活动的重要方式，充分发挥党员在学习型党组织建设中的主体作用。

过去一提学习党员干部产生了“疲劳”感。

对此，这个农场有限公司开展“强素质、作表率、创一流”等主题教育活动，各级党组织、党员干部结合自身实际，坚持学用结合的考评标准来检验学习效果，通过学习型党组织建设，围绕发展稳定的难点、热点问题，把考核与“用人”挂钩，将学习型党组织建设纳入年度目标责任制考核，年底组织专班对各二级单位创建学习型党组织的情况进行考勤登记、检查讲评、体会交流等，建立起对党员干部进行“素质测评、业绩展评、综合考评”的学习考核评价体系，通过党委议学、个人述学、党员评学、组织考学四个环节，促进学习落实。提高了全体党员干部参加学习的积极性，从而营造出浓厚的学先进赶先进氛围。