黄海：实行“三个问责”机制 提升干部履职能力

黄海：实行“三个问责”机制提升干部履职能力

　　今年来，黄海农场有限公司把完善干部问责机制作为提升干部履职能力的重要举措，这一举措对于改变当前干部管理中存在的失之于宽、失之于软的问题，起到十分重要的推动作用。对此，该场党委不断完善明责、问责、追责机制，加力问责工作，营造了干事创业、风清气正的政治生态环境。

——明责。这个农场有限公司坚持对干部严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，不断完善《干部选拔任用监督制度》，明确了推荐人、考察组、党委主要负责人等各实施主体和参与人员的权利和责任，将监督措施逐层、逐项嵌入干部选拔任用工作每个重要环节。并加大对干部“八小时以外”行为约束，实行“一岗双责”制度，干部出现问题既追究当事人责任，也追究干部所在单位主要领导和分管领导的责任，用制度来约束干部行为。

——问责。在强化明责的同时，通过问责来深挖事件产生的原因，查找产生问题的根源，从体制机制上消除发生问责事件的土壤，做到既治标又治本，提升问责成效。认真执行各项制度，建立健全强化预防、及时发现、严肃纠正的工作机制。通过完善问责机制，实行月通报制度，明确参与人的责任，按照干部管理要求，制定有效措施，把从严监督干部贯穿到干部工作全过程，做到党员领导干部以身作则，一级带一级、一级抓一级，把从严监督干部工作落到实处，切实抓好领导干部履行直接责任。

——追责。在追责过程中，明确界定职权，确保权责相当，做到有多大权就负多大责，实现问责的科学化、合理化、公平化。并认真制定执行责任追究制度，对失职干部严肃追责，加强对不胜任、不称职干部的组织调整工作。并要求单位“一把手”签订责任状，做到各级党组织书记要肩负起抓班子、带队伍的政治责任，进一步完善责任倒查机制，依据追责有关制度，对违犯党纪政纪的干部绝不手软、一追到底，逐步建立干部监督管理工作责任追究制度，实行问题查处“零容忍”。