滨淮多措并举转作风见实效

在学习新思想贯彻十九大及十九届四中全会精神、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和解放思想大讨论、总结拓展专题教育成果、党员干部转变工作作风、推进企业转型升级高质量发展过程中，为密切机关部门党员干部与基层一二三产管理核算单位的联系，进一步完成年度和各阶段工作任务，今年来，滨淮农场有限公司根据教育实践常态化的要求，建立了基层工作联系点制度，转作风见实效。

抓学习，解放思想领导带头。党委成员带头分工联系基层单位，深入调查研究，组织学习新思想、十九大及十九届二中三中四中全会精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和解放思想大讨论活动，倾听职工群众呼声，现场解决职工群众反映的民生问题，现场做好职工群众的宣传思想政治工作。通过走访慰问，广泛座谈交流，增进党群干群关系。

接地气，结合分工部门挂钩。通过会议和文件形式，明确机关各部门与各基层单位工作挂钩。各阶段中心工作分清工作实绩和工作责任，实施考核排名及奖惩，与双方管理干部的绩效年薪形成同向比例。机关部门负责人兼基层单位工会主席，直接参与基层单位各项工作。

重实际，联系实际突出重点。在加强日常工作联系的同时，重点指导联系点领导班子、党员队伍、民生工程、民主管理、文明创建、环境建设等任务，并在联系中及时选树典型，总结推广经验和做法，着力推进基层工作开创新局面。

建机制，完善制度定期走访。要求联系人每月到联系单位对管理干部、职工群众、离退休老同志开展广泛走访活动，深入联系单位走访、指导、督促、调研。同时不断完善联系工作通报制、重点工作督查制和工作任务量化制，以制度来明确职责、以制度来规范行为，以制度来推进工作。

求实效，注重实效双向考核。在经济工作考核、党建工作和干部考核、文明单位创建及完成党委交办的各项工作任务中，在党内外民主评议基础上，机关部门与基层单位管理干部，按照德、能、勤、绩、廉、学六方面要求，进行自我总结，实行量化考核、交叉评比。考核和评议情况详细记载，作为管理干部创先争优及培养使用的重要依据。