东辛场务公开“四个提升”促高效

    近年来，东辛农场有限公司紧紧围绕全心全意依靠职工办企方针，进一步增强推进场务公开工作的责任感和使命感，通过“四个提升”不断强化民主管理，深化场务公开，提高工作效率。

一是进一步提升民主管理水平。首先是健全职代会制度，多年来，东辛坚持职代会制度不动摇，坚持重要事项提交职代会审议，让职工充分行使知情权、审议权、决定权和评议监督权。其次是完善职工董事、监事制度，规范董事、监事制度，把董事会、监事会议题内容特别是有关职工切身利益的重要事项，提前告知职工董事、监事，做到有备参与。第三是拓展民主管理渠道。通过设立信访办、召开座谈会、征集合理化建议、建立微信联台等形式与职工进行无障碍沟通。

二是进一步提升职工代表素质。近年来，农场公司时刻把提高代表素质作为抓好民主管理的基础工作。从源头上抓起，认真选好职工代表，摈弃过去单一的选举扎实肯干、老实听话的职工当代表的传统做法，从思想觉悟、文化知识、工作能力、工作作风多方面严把职工代表的入口关。通过民主评议，把那些具有改革意识、创新意识、大局意识、市场意识，有参政议政能力、高素质的职工选为职工代表。

三是进一步提升职工主人翁意识。在深化场务公开的进程中，农场公司通过向职工交实底、道实情、求实效，凝聚了人心，汇聚了力量。为进一步提高广大职工的主人翁意识，激发他们建功立业的激情，农场公司进一步完善议事机制，积极提升职工参政议政能力。除职代会征集职工代表提案外，每年还开展合理化建议征集、召开座谈会等活动，引导职工对企业发展、民生事业、文化建设等方面提出意见和建议。

四是进一步提升监督机制运作水平。为充分保证公开、议事、监督和评比考核机制正常运行，农场公司成立由工会、纪检、财务等部门组成的场务公开监督机构，通过检查、座谈、走访职工等多种形式进行监督考核，同时，邀请离退休干部和职工代表组成巡视组，参与安置房分配、工程建设等重大事项的监督，不定期进行检查巡视，发现问题及时整改，并将评比结果作为年终考核和评议干部的重要依据。