副省长赵世勇莅临集团公司调研指导

6月19日下午，副省长赵世勇到集团公司调研。

赵世勇在参观了集团公司展示厅、听取了集团公司党委书记、董事长魏红军和总经理胡兆辉的汇报后指出，江苏农垦是在特定历史条件下为承担国家使命而建立的，60多年来始终坚持以农为本、艰苦创业，成为江苏规模最大、现代化水平最高的国有农业企业集团，为保障重要农产品有效供给、推进江苏现代农业建设、推动全省经济社会发展作出了重要贡献。近年来，江苏农垦的改革发展呈现四个特点：一是定位准，始终把粮食生产作为农垦经济发展的重中之重，形成了以现代农业为核心，医药健康、房地产及相关投资为支撑的主业布局；二是敢创新，改革之路起步早、力度大、成效显著，农业经营体制改革、农场办社会职能改革、土地确权登记、农场公司制改革等不少改革都走在全国前列；三是业绩好，经济效益稳居全国农垦系统和省属国有企业前列，特别是今年以来实现逆势增长，展现了较强的发展韧性和抗风险能力；四是潜力大，认真贯彻落实新发展理念，推动高质量发展的思路清晰、措施明确、抓手有力，呈现良好的发展态势，空间广阔、潜力很大。

赵世勇强调，集团公司要深入学习贯彻习近平总书记关于农垦工作的重要指示精神，全面落实中央和省委、省政府决策部署，紧紧围绕“建成全省现代农业建设的示范区、保障粮食安全的国家队、农业对外合作的排头兵”的总要求，推动各项工作取得新成效、再上新台阶。一要在保障重要农产品有效供给中贡献更大力量。充分发挥区域调度能力强、农业组织化程度高、技术装备好等优势，着力建设一批省级以上农业园区，更好地保障粮食安全、食品安全、耕地安全，示范引领农业生产集约化、绿色化，为全省粮食稳产增效多作贡献，今年粮食总产要确保不低于上年。二要在建设现代农业中展现更强担当。发挥推动我省现代农业发展走在前列的中坚力量，着力拓宽产业领域，拉长产业链条，丰富产业业态，做大做强“苏垦”品牌，用好上市公司这个发展平台，努力向百亿元企业冲刺。加强与科研院所深度合作，开展技术创新、模式创新，发展新兴产业，通过科技创新能力的提升不断增强农业核心竞争力。三要在加快融合发展中争创更多优势。集团层面围绕“四个5”目标，发挥农垦亦农亦工的产业优势，做好三次产业融合发展的大文章。农场公司层面发挥农垦和地方两个优势、两个积极性，实现垦地优势互补、合作共赢。要加强规划引领，在土地、人才、技术、市场等要素上实现交融互通，促进共同发展。四要在全面深化改革中实现更大飞跃。继续巩固和扩大农垦改革成果，科学编制农垦国土空间专项规划，创新国有土地资源配置方式，积极参与垦区全域土地综合整治，有序推进农垦国有土地资源资产化、资本化。加强沟通与对接，及时发现问题、分析问题、解决问题，确保圆满完成各项改革任务。

省政府副秘书长诸纪录、省生态环境厅副厅长张明华、省农业农村厅副厅长沈毅、省国资委副主任李秀斌陪同调研并对农垦工作提出要求。

集团公司领导班子全体成员、有关部门负责同志参加调研座谈。