黄海工会：善用激励机制 做活“人才文章”

为切实加强大学生管理服务，培养一支有理想、有信念、有作为的新农垦建设“生力军”，近年来，黄海农场有限公司工会把大学生“当后备干部培养、当优秀人才服务、当自家孩子关爱”，努力搭建“三大平台”，使大学生观念有新转变、素质有新提升、形象有新改善。

——搭建人才培养锻炼平台。这个农场有限公司工会对引进来的大学生学习工作等问题十分关心，对大学生实行了场领导联系、部门负责人挂钩、单位领导帮助的培养模式，帮助大学生尽快熟悉情况、进入角色。农场领导在百忙中抽出时间到有关单位了解大学生的思想、生活、学习和工作等情况，鼓励大学生立足本职工，发挥各自的所学之才，磨练意志，增长才干，努力提高做好本质工作的本领，创造性地开展各项工作，极大促进了大学生作用的发挥。

——搭建人才交流合作平台。该场有限公司工会基本做到每半年召开一次大学生座谈会，每年召开一次总结表彰大会，总结成绩，交流经验。了解大学生生活情况，各单位领导定期与大学生交流谈心，及时掌握大学生的思想和工作动态，为他们健康成长把舵、掌航，促进了大学生工作的顺利开展和作用的发挥，让他们感受到组织的温暖。

——搭建人才成长展示平台。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，组织大学生参加各种交流学习活动，充分发挥大学生知识丰富、思维活跃、富有创造力的优势，为他们搭建施展才华的平台，让他们挑重担，到生产一线锻炼自己，向基层学习，向群众学习，在干中学，学中干，不断提高自己的工作能力，确保大学生下得去、呆得住、干得好。