黄海工会：全员参与 共同开展好质量活动

在质量管理过程中，黄海工会大力实施《卓越绩效评价准则》，运用先进的质量管理方法管理企业，农场成立了由分管农业的副总经理为组长，农业中心及场直属各部门、各生产区主任等部门负责人组成的基地建设质量管理领导小组，以黄海农场文件的形式下发到各有关单位。

同时在农业中心设立了质量管理办公室，由农业中心主任兼任办公室主任。以文件形式转发了《卓越绩效评价准则》，明确了质量管理领导小组成员的工作职责，制定了《生产基地质量管理制度》、《农业投入品监督管理制度》、《技术指导和推广制度》、《质量手册》、《基地培训制度》、《基地环境保护制度》等措施。同时按照文件要求，健全了农场公司、生产区、大队组织机构，明确了生产基地生产区主任为基地质量管理负责人，各大队队长、生产区农业技术人员为具体工作人员，并建立了相应的质量管理岗位责任制。健全基地建设质量管理考核办法，农场公司、生产区、大队三级层层签定了质量管理责任书，细化量化了质量管理考核指标。形成了一套从上至下的质量管理工作体系。