滨淮农场有限公司工会把企业转型发展同关注民生紧密结合起来,在抓经济转型建设的同时,不断加大民生工程投入,以此满足职工精神需求,提升职工文化品味,促进区域社会和谐发展。
农场公司工会依托农场基础建设项目,以省道226向东为起点,打造祥云湖文化广场、环湖3000米健步跑道;以职工之家为亮点,增添乒乓球桌、室内跑步机、举重等健身器材:以全民阅读为特色,向全场干部职工和居民全天候开放“职工书屋”,另外,还对新修道路、污塘填土、河滨公园、孝文化主题园等进行绿化建设,新增绿化面积10万平方米。一个集休闲、观赏、娱乐为一体的职工绿地文化公园呈现在职工面前,使农场干部职工共享发展成果。
农场公司工会把改善人居环境作为提升新农场建设水平的突破口,努力打造精品绿化和人文绿化,在祥云(湖)广场和祥云小区、龙飞路、福康路等地段栽植香樟、桂花、女贞、红叶石楠等品种7万多株,形成整体划一的“水”、“绿”景观。对全场网状河道进行拉网式清理,并在每个生产区、居委会建立环境保洁队伍,落实长效管护责任,完成场南新村、场西式居委会等5个自然居民居住点的环境整治任务。加大农场生活垃圾集中处理力度,建立垃圾集运点,基本实现“净化、绿化、美化、亮化、常态化”的要求。
农场公司工会全力推进在册职工新型养老保险制度和新型农村合作医疗保险工作,确保参合率达100%;场设立困难家庭帮扶机制、互助资金统筹机制和扶贫助学专项资金机制,不断完善帮扶、助学、助困长效机制,加大对困难家庭子女接受教育的资助力度;进一步完善社会救助体系,切实维护弱势群体的合法权益;深入推进社区“三有一责”建设,全面推广“一委一居一组”社区管理模式,进一步提高基层管理服务的能力和水平。
农场公司工会把基层社情民意纳入计划、记在心里、摆在桌上。通过帮扶困难家庭联系基层工作推进会和挂钩对接、社情民意的收集与整理,全场收集被挂钩部门提交的问题、困难、建议和意见累计65条,经过疏理后报请场党委会办,农场党委以党委扩大专题会的形式把各单位部门排查出的意见和建议,逐条被请上了“餐”桌,让参会的同志共享建议“大餐”。在品尝“大餐”中得出“改善民生贵在行,以实则治,以文则不治”的结论。在关注民生上要分清轻重缓急,要在紧处出实招,向关节处真发力,把有限的民生资源用好用足用充分,确保改善民生各项工作真正能够落地生根、见到实效。真正把抓民生,促和谐留在心里,体现在“做”字上。