淮海用质量管理提升粮食服务水平

  近年来，淮海公司紧紧抓住国家实施“优质粮食工程”机遇，在项目工程建设中，以质量管控为抓手，有效地助推公司为粮食产业经济高质量发展提供有力支撑。

  为加强项目管理，淮海公司成立了“优质粮食工程”建设工作领导小组，聚焦“优质粮食工程”建设目标任务规划项目、优化产业布局，负责工程建设的组织领导和协调推进。为规范项目实施，形成制度约束，淮海公司建立了质检体系建设和产后服务体系建设进度，促进项目建设。制定了粮食产后服务中心项目、粮食质检项目的建设和资金管理办法和“好粮油”行动计划项目管理办法管理制度，从制度层面上明确了公司如何实施和管理，强化粮食加工储藏销售的事前、事中、事后监管和验收绩效工作，在保障项目顺利推进、落地落细见效方面，切实发挥好规范管理的预期功