三河农场公司召开月度工作推进会

  8月10日下午，三河农场公司召开月度工作推进会，农场公司领导王波成、韩树明、王正友、魏炳记、冼永帅、机关各部门、社区及各科室、电力等负责人参加会议。

   农场公司副总经理韩树明主持会议。副总经理魏炳记在会上对7月份农场公司各项工作开展及完成情况进行了总结点评，对8月份重点工作作了详细布置。农场公司副总经理韩树明就抓好农场公司8月各项工作推进强调了六点要求：一、统筹兼顾，协同推进。要学会弹钢琴，合理安排好时间和精力，确保各项工作协同推进。二、一以贯之，善始善终。要努力做到做任何一件事，一项工作都要保证善始善终，在坚持中出成效，在成效中见品质。三、要突出工作节点、重点，制定出整体系统的工作方案和计划，有计划、有针对性、有目的性的开展工作。四、明确目标，卓见成效。要制定工作计划目标，系统性的开展好卓有成效的工作。五、超前谋划，未雨绸缪。每一项工作要超前谋划好方案、具体实施步骤，做到思维超前、行动超前、落地有声。六、坚持原则，敢于担当。要在工作中、生活中坚持原则，以原则为底线，敢于亮剑、敢于担责，有担当精神。

   农场公司党委书记、董事长王波成就推进8月份工作强调了四点意见：一、抓生产经营要抓出成效。生产要集约化，要变粗放经营为集约化经营，要围绕销售抓效益，抓出成效，要盘活资产资源，在盘活、挖潜、提质上下功夫。二、抓社区管理要抓出特色。要继续全力做好与对地方政府的对接工作，社区的各项日常工作尤其是在环境整治、基层党建、征兵、人口普查等社会性工作方面要出成绩、出成效、出亮点、出特色。在洪泽湖湿地拆除工作上要下狠心、下力气，要举全场之力有序推进。三、抓项目工程要抓出形象。要将城镇形象提升工程作为示范工程，树好农场工程形象。在管理上要树好标杆，抓好工程项目的安全、环境、质量、卫生等形象，同时要树好项目管理人员的廉洁、廉政形象。四、抓党的建设要抓出亮点。要继续加大梯队人才的培养力度，不断丰富党建平台和活动载体，共驻共建工作要落地生根，抓细抓实，要继续加强基层党支部的建设，着力提升党支部书记的能力素养，打造三河党建工作的品牌和亮点，以党建促发展。