集团公司开展全面风险管控业务培训

8月29日至30日，集团公司开展全面风险管控业务培训，贯彻落实省委省政府决策部署和省纪委、省国资委关于防范化解重大风险的工作要求，更好落实集团公司风险管理实施办法，进一步加强集团公司风险管控，深化风险管控效能，提高经营管理水平和防范化解风险能力。集团公司总经理胡兆辉出席开班式并讲话。集团公司总会计师刘克英主持培训。

胡兆辉在讲话中指出，要充分认识全面风险管控重要意义，进一步增强工作自信和自觉。加强全面风险管控是深化垦区国有企业改革、提升集团治理水平的客观要求；是应对复杂环境形势、增强企业市场竞争软实力的有效载体；是促进企业持续健康发展、推动产业转型升级的管理支撑。他强调，要正确看待集团上下全面风险管控体系建设的成绩与不足。集团风险管控体系建设已历时3年，在摸索中不断前行，走在了省属国有企业前列，但整体仍处于起步阶段，风险信息质量有待提高，报送时效性需要提高，高效运转机制有待完善，管控系统还需完善。他要求，要强化工作落实，纵深推进全面风险管控重点任务。一是坚持“四化”抓风险管控，即风控人员“固态化”、风险报送“形态化”、风险管控“常态化”、制度完善“动态化”；二是协同联动抓风险管控；三是强化考核抓风险管控。

培训期间，省国资委企业发展改革处处长刘伟作了题为《“三重一大”决策制度及其常见问题与分析》的讲座；天衡会计师事务所咨询业务副总经理钱红详解了集团风控系统评估结果分析与风险识别、评估、管理；集团公司总经济师杨炳生作了集团风控制度及流程解读。参培人员对集团风控工作考核办法初稿提出了修改完善意见；进行了培训业务测试。

集团公司有关部门负责人，总部各部门风控主管，各农场公司、直属全资及控股企业财务总监、纪委负责人、风控主管（办公室主任）参加培训。