集团公司召开农场公司产业发展工作推进会

在9月16日晚，上海交通大学-江苏农垦高质量发展研修班期间，集团公司召开农场公司产业发展工作推进会。集团公司党委委员、副总经理姜建友讲话，副总经理刘耀武主持会议。集团公司总经济师杨炳生、总经理助理钱伯彬出席会议。

姜建友在讲话中指出，这次会议的主要目的是对垦区农场公司产业发展工作进行动员布置，对农场公司产业发展规划的实施进行再动员再部署，进一步推动各农场公司产业加快发展，为“强优富美兴”新垦区建设和集团高质量发展提供新动能。他强调，垦区种植业资源整合至今已有9年时间，因主客观种种原因，农场公司发展缓慢，产业较少。他认为，加快农场公司产业发展十分紧迫和重要，这是由江苏农垦的发展定位、农场公司求生存的严峻形势、个人事业发展的需要等决定的。

他要求，要准确把握加快推进农场公司产业发展的方法路径。一是提高认识，统一思想。广泛讨论，形成发展共识。二是加强顶层设计，明确发展思路。要选好项目，重点发展和优先发展养殖业、林业及苗木业。要靠大靠强，注重融合，集体掌控，打造全产业链，推动品牌化经营。三是做好规划统领，分步组织实施。要“一张蓝图绘到底，一任接着一任干”。

他提出，要持续完善加快农场公司产业发展的保障措施。一是完善考核办法，树立鲜明的以经济效益为中心的考核导向；二是用好“三项机制”，形成干事创业的浓烈氛围；三是加大集团层面投入，建立各项资金保障机制。

集团公司办公室、人力资源部、计划财务部、战略投资部、资产经营部、农业发展部负责人，各农场公司党政主要负责人（含主持工作）、部分苏垦农发分公司总经理参加会议。