为了推动班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,班组建设走在国企的前列,黄海农场有限公司不断摸索、总结、提炼的自主创新成果,通过微信群、QQ群把接收到的招聘信息及时发布,让大家掌握第一手招聘信息,快速做出反应,有选择的安排就业。全面提高了员工素质,提升了班组整体新形象。激发了广大职工爱岗敬业、自主创新、建功立业,让企业实现了经济效益与社会效益的双赢。
这个农场有限公司建立健全考核评价体系,明确考核评价主要元素,充分运用物质和精神激励,形成了完善的班组建设考核、评价、激励机制。以大力开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为契机,打造高素质的班组长队伍,推动班组全员学习,每季组织一次“员工技能竞赛”活动,比服务,比线损,比回收,比素质。线路班采取交叉培训实现“一专多能”、以师带徒提高员工的操作技能等作法,受到青年员工欢迎。组织自来水服务中心质检制水车间女职工岗位练兵活动,激发职工劳动热情。打造各具特色的班组建设的新品牌。使一大批技能人才在工会的扶持下,成为了助推经济发展的“主角”。
该场有限公司工开展“传承工匠精神”读书征文、朗读、摄影等活动,营造浓厚的比、学、赶、超氛围,强化典型引领,助推公司全面发展。达到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,切实把班组建设成“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织,提升了工会组织的凝聚力。在全农场公司营造弘扬和传承工匠精神的良好氛围。