黄海农场有司有效整合各类资源,创新机制,农场公司领导班子成员及机关、社区、公司、中心、生产区等单位的广大党员干部伸出援助之手,共同关心和帮助困难职工解决生活问题,改变以往慰问式、救济式、“输血型”的低层次帮扶,向“造血型”帮扶转变,让帮扶真正成为农场公司共同参与的大合唱。
这个农场公司全体干部主动“下基层”,“接地气”,走访慰问职工群众,增进干群感情,将帮扶攻坚作为第一书记考核的重点工作,激发书记干事创业的热情,各级领导根据贫困户因病、因残、因学等致贫原因,实行一户一个帮扶责任人,结对帮扶,定期走访调研,根据致贫原因做到一户一策,全场党员干部积极践行“两学一做”,下基层、走一线,密切联系群众,将解决职工群众生活中的困难当做自己的“必修功课”。为此,按照“因地制宜、因时而议”的原则,为职工群众提供及时、有效的帮扶。进一步深化“一帮一”帮扶制度,一个部门联系一个点,一名干部帮一户,形成了农场公司、社区、中心、生产区全覆盖的扶贫帮困送温暖网络,确保困难职工家庭慰问救助“全覆盖、不遗漏”,做到“扶一个、帮一个、成一个”。确保小康路上没有一个困难群众掉队。
该农场公司按照做“政治明白人、发展开路人、群众贴心人、班子带头人”的要求,培养和强化基层党组织负责人队伍,让他们切实肩负起团结和带领职工群众脱贫致富奔小康的重任,让党员干部齐心协力、迅速行动,将扶贫帮困工作推向纵深,目前,农场公司将道路维护、绿色通道管护、环境卫生、公共厕所等岗位安排困难职工100多人就业,让公益性岗位成为贫困户致富的“金钥匙”。