东辛建安努力创建优质工程

   东辛农场公司建筑安装业把工作重心放在严抓工程质量和进度关上，健全质量责任制和考核机制，把质量追溯贯穿于施工的前、中、后全过程，努力创建优质工程、一流工程，确保全年工程合格率百分之百。 

   今年以来，东辛建安公司全面推行质量管理实名制，按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行划块管理，杜绝在工期紧张、人员分散的情况下，出现质量问题失察事件发生，确保施工质量处于可控状态。完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节。加强工程质量管控，推行单项工程质量检查表单留痕，强化组织领导管理体制为项目管理重心。完善住宅新区工程项目管理办法，优化项目部管理制度，落实施工质量责任，做到精心准备，精心组织，精心施工，抓工期、抢进度、保质量，树立敢于啃硬、敢于奉献、敢于拼搏的精神，保证工期、抢点运行、按序完工。下大决心、花大力气，狠抓现场施工质量，全过程、全方位、全方面进行质量控制，确保工程质量达标率100%，以优质工程提升城镇面貌，提高职工群众幸福感、获得感。

创优质工程