近年来,苏垦米业淮海公司工会不断创新民主管理,依靠和发动职工民主参与、民主监督、民主管理,增强了公司的凝聚力和向心力。
公司工会成立公司、部门、班务三级公开领导小组,明确了责任部门、责任班组和责任人,建成了强有力的领导机制和工作机制,明确了公司、科室部门、班组和责任人的相关责任,做到制度落实、工作到位。扎实开展公开工作。做到统一部署、精心组织,确保司务、科务、班务公开达到100%。根据司务公开实施细则和考核评分标准,定期或不定期地开展各项检查,对查出公开不到位的部门、班组督促整改,对在公开工作中弄虚作假、走过场、走形式的部门、班组,一经查出严格追究部门负责人和班组长的责任。在公开工作中认真听取职工的意见和建议,真正把职工想要公开的内容、所关心的工作和盼望解决的热点难点问题及时进行公开,确保职工对司务、科务、班务等三级公开评价满意率达到100%。