淮海公司推进优质粮工程手法新

作为农业产业化国家重点龙头企业的淮海公司，在优质粮源的收储管理中，一直坚持以细化措施，创新方法，使优质储备粮的建设工程得到落实落细，并圆满完成了优质粮工程的建设任务。

淮海公司加强了对优质粮食工程建设工作的领导，研究部署实施公司年度的“优质粮食工程”工作，并通过协调落实项目建设，将优质粮工程重视起来。为确保项目规范建设，公司制定了《淮海公司“好粮油”行动计划》等系列管理制度，并结合自身实际，严格标准，创新方法，逐项落实建设任务，提升淮海“渠星大米”“好粮油”品牌。为确保项目质量合格，保证项目建设高标准、高质量，淮海公司对项目建设上采用第三方全程参与跟踪监督的项目管理机制，指导规范好项目建设，严格把好质量关口，并在项目管理办法中明确了定期督促检查和进度验收机制。同时还依据项目管理办法，协助项目建设方解决困难。通过优质粮食工程项目的实施，淮海公司近年来所取得的重大优质粮建设项目取得了一定成效，对当地农业产业发展起到了较好的引领带动作用。