东辛抓好关键环节提升在建工程质量

东辛农场公司狠抓在建工程项目质量管控，从工程立项、招标、设计、材料采购、工程施工、安全监管等一系列环节采取有力措施，实施严格的管控，确保各项工程项目按照时间进度保质保量完成任务，为农场生产和职工生活提供坚实的保障。

东辛在建工程多，在质量管理上，严格实行目标管理制度。每一项工程项目明确分管领导牵头负责，从项目设计到施工，安排精干技术力量，逐人逐岗确定任务目标；建立健全督查考核体系，按照预定工期明确时间节点，实行时间倒排、挂图作战，动态跟踪督查，确保按时保质推进工程建设；在工程施工上，牢固树立“工匠”意识，严格遵守建设程序，规范执行国家技术标准和规范，严格落实精细化管理，实行项目技术质量责任制、主要材料全程管控制度、第三方专业检测和技术咨询制度等。完善安全监管体系。落实各级安全监管责任，明确安全监管要点，全面排查安全隐患；完善施工现场安全防护措施，对易发生安全隐患的关键部位、重点区域、薄弱环节进行重点排查，查缺补漏，切实消除各类安全隐患，营造安全生产浓厚氛围。

生产企业工程紧锣密鼓