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一是形成推动创建活动深入开展的工作格局。“和谐劳动关系企业”创建活动的开展，为企业与企业之间的相互交流搭起了平台，促进了企业同步提高。黄海在创建活动中，还定期召开和谐劳动关系创建工作交流制度，互相交流做法、经验等，形成了创建的竞争意识。在创建活动中，黄海以“党委加强领导、行政领导支持、依托三方运作、各方配合协作、企业和职工积极参与”共建共享的创建活动工作局面，实现了自我调节、平等协商、制度保障、关系协调、双方“共赢”的和谐稳定的劳动关系。
二是建立和完善劳动关系协调机制。开展创建活动的目的是建立规范有序、公正合理、和谐稳定的劳动关系。在创建内容上，黄海着力于劳动关系的建立、运行、监督、调处等环节，进一步建立健全利益协调机制、矛盾调处机制、权益保障机制。场工会和基层28个分会，定期代表职工参与企业，对职工普遍关心的劳动关系和谐稳定的全局性问题开展工作。各基层工会还定期或不定期为企业生活困难、工伤的职工发放慰问金。
三是激发职工创造活力，引导职工解放思想，为二次创业作贡献。要实现劳动关系双方的互利共赢，企业必须关爱职工，保护和调动职工积极性，职工要关心企业发展，必须要解放思想，创新发展，才能为企业发展献计出力，共同做大做强企业。黄海积极组织职工参加各种形式的技术培训，技术比武活动，以激发职工参与技术创新，促进企业提高经济实力。
四是提高职工整体素质，创建和谐企业文化。我们把提高职工素质，创建企业文化作为工作重点，深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，实施职工素质培训工程，加强企业思想政治工作，倡导和谐理念，提高企业职工素质，建设和谐企业文化，开展丰富多彩的职工文化活动。每年的“元旦”、“春节”、“五一”、“七一”、“十一”等重大节日，我们均开展乒乓球、篮球、扑克、文艺演出等比赛活动，满足职工日益增长的精神文化需求。并与有关部门联合，加强对职工的专业技术培训，不断增强广大职工的学习能力、创新能力和创业能力。