工会活动的主体是人,一个和谐的企业首先必须要有一个和谐的人际关系,这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人的自由发展空间,又有全员的相互配合、相互促进的团队精神。实现了由工会一家推动向劳动关系协调机制三方联合推进的转变,使这项工作取得了突破性进展。
一是加强职工民主管理,畅通职工利益诉求渠道。农场公司工会坚持以科学理论为指导、以法律法规为依据、以维护职工合法权益的责任感为动力,在全场非公企业成立工会组织达到全覆盖。在职权设定上,重点落实职工的知情权、参与权和监督权。在实现形式上,因企制宜地建立二级职代会制度。同时,积极探索职代会、场务公开、集体协商和职工董监事等制度有机结合的职工民主管理制度建设,拓展职工利益诉求渠道,保障职工知情参与、协商共决、评议监督等权利,促进了基层民主建设。
二是创新劳动争议调处模式,形成多元化调解格局。面对市场经济条件下劳动争议频发的趋势,全场工会积极构建多层次、广覆盖的劳动争议调解组织,依法推进规范企业建立劳调组织机构,切实维护职工劳动就业、劳动报酬、工作时间、节假日和劳保福利等合法权益,尽量把劳动争议解决在基层,确保职工利益不损。
三是创建和谐劳动关系企业,为职工提供就业岗位。劳动关系的和谐稳定直接影响着农场大局的和谐与稳定。农场公司工会与场劳动保障部,深入开展创建和谐劳动关系企业活动,以落实劳动法律法规、建设劳动关系协调机制为重点,推动企业营造和谐发展的人文管理环境,建立稳定和谐的新型劳动关系。同时,我们场工会还为困难群体提供就业培训就业岗位,使企业依法治企和履行社会责任的意识明显增强,出现了企业与职工协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享的良好局面。